幸福度薪酬分配方案定稿.pdfVIP

幸福糖业公司 2006 年度薪酬分配方案 为充分体现“以效益为核心，以绩效为基础，强化激励作用，加 强动态管理”的经营管理理念，建立适应市场竞争、具有良好激励的 薪酬分配机制，促进公司的经营管理，根据《凤糖集团绩效管理体 系》和 《集团公司 2006 年度薪酬管理办法》 之规定， 特制订本方案。 第一章 岗位分类及岗位工资 一、岗位分类 公司岗位按其职能情况分为管理、专业技术、基层员工三个系 列，每个系列分为若干类 ( 以下规定中不含高层管理人员 )： 岗位层 岗位类别 相关岗位 级 一类 生产技术部经理、原料部经理 二类 动力处处长、制炼处处长、行政部经理、财务部经理、质检部经理、督查部经理 中 管 层 三类 酒精车间主任、复合肥厂经理、市场部经理、各处工段长、保卫部经理、加油站 理 经理 系 四类 各部门经理助理 列 动力处值班长、制炼处值班长、机修环保负责人、仪表负责人、汽轮机负责人、 基 五类 化验负责人 层 六类 质检部化验值班长、酒精值班长 一类 生产调度、安全管理员、动力处技术员 专业技 二类 企业督查、主办会计、行政秘书、原料总调度 术系列 三类 网络管理及宣传员 一类 司炉工、农务员、甘蔗质检员、薪资保险及持股会事务管理、质量体系管理员 榨面工、行车工、中和工、甲乙羔分蜜工、蒸发工、煮糖工、汽轮机工、电工、 二类 仪表修理工、复合肥生产工、原料会计、通洗工 输送机（控制台）工、机修环保工、原料部良种分析员、蒸馏工、发酵工、吸滤 三类 机工、财务会计、出纳、两处核算员、原料核算员、结算员、档案文印管理、包 基层员 装工 工系列 四类 水处理工、质检部化验员、连续分蜜机工、产品发运、泵工 五类 接待收发会务管理、司称员、仓管员、成品入库验收 门卫管理、环卫、绿化管理员、驾驶员、加油兼保卫、加油工、保卫巡逻员、水 特殊岗位 电图书管理员、接待室管理 二、岗位工资标准按《集团公司 2006 年度薪酬管理办法》规定 标准执行。 其它特殊岗位人员的岗位工资标准如下： 加油兼保 水电图书 岗位 卫、保卫 加油工 门卫 绿化 巡逻 管理 驾驶员 接待室 环卫 部保卫 标准 560 540 440 460 700 580 800 560 1400 （元） 三、厂龄工资 按 《集团公司 2006 年度薪酬管理办法》 规定标准执行，中层管 理人员、技术二类以上人员，不享受厂龄工资。 第二章 绩效工资及考核分配 一、绩效工资基数核定 绩效工资基数核定分为榨季、 中耕检修和其它时间， 具体如下： 榨季 其它及学习