越和花鸟鱼艺大世界旅游资源整合策划.docxVIP

越和花鸟鱼艺大世界旅游资源整合策划 （草案） 一、用整合营销策略合理配置旅游资源“越和花鸟鱼艺大世界” ，迎合广大花鸟鱼艺赏玩爱好 者的需求应运而生。是全球最大的观赏鱼市场、亚洲最具规模的工艺品市场。我们的目标是不仅要使市场成为规模大、商品齐、商家集中、价格合理、经营规范、消费便利、配套完善的同类专业市场，更希望将其打造成为集消费、休闲、观赏、旅游于一体的地方知名旅游观光品牌。 把专业的花鸟鱼艺市场改造为旅游观光景点，是一种新锐的思路，我们在策划中导入整合营销传播策略，合理配置各种旅游资源，方能在激烈的旅游市场竞争中获胜。运用品牌策划、品牌定位、品牌塑造、品牌传播的每一个环节，为旅游景点缔造强势品牌。 二、品牌检验 竞争优势： A、 规模大、资源丰富。 全球最大的观赏鱼市场、亚洲 最具规模的工艺品市场， 集干鲜花、 雀鸟、观赏鱼、 宠物、工艺品、书画于一身的大型综合化观赏市场。 B、 独具休闲怡情的功能。 相对于其它市场来说，它更 具观赏性、休闲性，能修心养性、陶冶性情，更能吸引游客乐于此、玩于此、爱于此。 C、 有一定的传播效果。 由于经常在报纸上刊登广告以及有专门的网站，因此在市民中有一定的知名度和影响力。 D、 市场繁荣、人流量大。 这里品种丰富，商品千奇百怪、各式各样，无奇不有、适合不同类型、不同档次的玩家，也适合玩家对品种档次的不同价格需求。作为雅俗共赏、大众与高档共冶