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探讨管理会计在企业中的应用 赵学军 摘要：我国企业在市场经济快速发展的带动下发展规模不断壮大，企业的发展形式也更加稳定。企业管理水平的高低关乎企业综合竞争能力的强弱，在企业管理中应用管理会计，可有效提升企业的经济效益，有效规避企业发展进程中的市场风险，抢占市场发展先机，因此应用管理会计对于企业现代化发展进程的推进极具现实意义。文章对管理会计内容、管理会计的作用及企业应用管理会计中存在的问题进行分析，提出优化企业管理会计水平的有效策略，旨在为企业提供科学有效的管理方法，为企业创造更高的经济利润。 关键词：管理会计;企业管理;应用 管理会计应用于企业管理之中可确保企业经营管理工作的完善，促使企业成本合理化发展。企业现代化发展进程中十分重视管理会计的应用，借助管理会计实现对企业运营绩效的统一管理，由于多种内外因素的限制，管理会计在企业应用过程中仍旧存在些许问题，干扰企业经济效益的进一步提升，为了强化管理会计在企业的应用水平，需探究优化管理会计应用的有效策略，推动我国企业的可持续稳定发展。 一、管理会计 （一）内容 管理会计应用的最终目的是提升企业的经济效益，因此利用一系列手段对财务会计提供的资料信息及其他渠道获得信息进行加工整理，确保企业内部各个层级的管理人员能够对企业各项经营活动进行规划控制。将管理会计应用于企业管理的全部流程中，可为企业管理提供有效的会计信息，为企业领导者决策提供信息。 （二）应用于企业的重要性 在激烈市场竞争环境中，企业的发展压力不断增加，对企业的管理水平提出了更高的管理要求。从现实角度来看，管理会计作为浓缩现代化企业管理思想及管理战略的集合体，将管理会计应用于企业之中，可将企业过去的经济业务与当下的经济业务进行对比分析，发现企业发展中存在的问题并对其进行分析解决，全面提升企业的核心竞争力，为企业创造更大的经济价值。 第一，企业要想提升自身的核心竞争力，可利用管理会计的预测功能，利用管理会计对相关数据进行分析，帮助企业及时掌握第一手信息资料，对市场需求及生产成本费用进行可行性预测，最大程度优化企业的资源配置，帮助企业获得更大的利润空间。 第二，管理会计为企业决策服务，可帮助企业在获得预期效益的前提下有效节约施工成本，通过提供量化数据分析报告，为企业领导者的决策制定提供有效帮助。 第三，管理会计的应用基于财务核算，通过对企业经营活动产生的各项信息进行整理分析，继而制定出更为完善的企业发展规划，制定科学合理的企业战略发展目标，利用全面预算管理机制降低企业经营活动成本，实现企业战略发展。 第四，管理会计的重要管理手段就是业绩评价环节，利用会计核算下产生的相关数据对各个部门的预算完成指标进行考核评价，以考核评价结果为基础实施奖励惩罚机制，有效提升企业管理效率，确保企业能够有效落实各项任务指标。 二、管理会计应用于企业存在的问题 （一）对管理会计的认识不够 我国应用管理会计的时间相对较短，因此企业管理会计工作的开展仍旧存在不足之处，难以全面发挥管理会计的作用。众多中小企业管理者认为管理会计适用于大型企业管理之中，没有认识到管理会计在利润提升、预算管理控制及成本控制等多方面的应用价值，正是由于企业管理人员的管理会计思想较为薄弱，导致管理会计的应用难以为企业带来更多的经济利润。 （二）缺乏完善的管理会计体系 ，管理会计证书由中国总会计师协会正式发布，这也代表着我国管理会计制度体系已经逐步完善，但我国管理会计理论知识体系难以与发达国家相提并论。美国CMA资格认证体系建立于1972年，经过较长时间管理发展，美国的CMA资格证书考核已经形成一套极为严密的考核体系，我国企业的管理会计理论体系仍旧需要进一步完善。 （三）缺乏高素质的管理会计队伍 管理会计人员不仅需要精通财务会计知识体系，对与经济活动相关的法律体系也需要全面掌握，但由于企业领导层对于管理会计的重视程度并不高，认为管理会计工作的开展与企业经济效益的提升并没有直接联系，因此对于高素质管理会计队伍的培养并未重视。如企业内缺乏对专业管理会计人员的培养机制，企业管理会计人员没有充足的实践空间，无法有效处理企业管理中存在的财务经济问题。 （四）理论并未与实践有效结合 企业在应用管理会计过程中，部分会计理论内容并未与企业实际运营情况有效结合，致使管理会计应用于企业管理中的价值并未得到有效体现。主要是由于我国管理会计理论知识研究是在借鉴国外经验基础上开展的，国外的管理会计体系并不完全符合我国国情，部分管理会计人员在开展管理会计工作时无法将理论知识与实际情况有效结合，财务处理工作无法适应市场变化。 三、管理