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摘要
Abstract
1.引言 . 4
2.工程项目管理概述 3
2.1 工程项目管理的概念及特点 3
2.1.1 工程项目管理概念 3
2.1.2 工程项目管理特点 3
2.2 工程项目成本管理的概念及特点 4
2.2.1 工程项目成本管理概念 4
2.2.2 工程项目成本管理特点 5
3.项目成本控制管理的原则 8
3.1 控制的概念 . 8
3.2 项目成本控制的原则 9
3.2.1全面性原则 9
3.2.2 责、权、利相结合的原则 9
3.2.3例外管理的原则 10
3.2.4 统一领导和分级管理相结合的原则 10
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3.3 项目成本控制的种类 11
3.3.1 现场控制 11
3.3.2 反馈控制 12
3.3.3 前馈控制 13
3.3.4 动态控制 14
3.4 竣工验收阶段的成本控制 15
4.项目成本控制的对象、内容及方法 17
4.1 项目成本控制的对象 17
4.2 施工项目的成本控制内容 18
4.2.1 施工前期的成本控制 18
4.2.2 施工期间的成本控制 20
4.3 项目成本控制的方法 22
5.我国建筑工程项目成本控制现状分析 24
5.1 我国建筑工程项目成本控制的现状 24
5.2 我国建筑工程成本控制存在问题的原因分析 26
5.2.1 尚未形成完善的责权利相结合的成本管理体系 27
5.2.2缺乏全过程的成本控制 27
6.我国建筑工程项目成本控制的体系 30
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6.1 建筑工程项目全过程成本控制 30
6.1.1 建筑工程项目招标阶段的控制 31
6.1.2施工准备阶段的控制 31
6.1.3施工过程的控制 32
6.1.4竣工验收阶段的成本控制 32
6.2 建立以项目经理为核心的项目成本控制体系 33
6.2.1 以项目经理为核心成本控制体系的建立
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