案例Ⅲ 山东海王银河医药有限公司物流组织及运行绩效分析.pdfVIP

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  • 2021-02-01 发布于黑龙江
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案例Ⅲ 山东海王银河医药有限公司物流组织及运行绩效分析.pdf

案例Ⅲ 山东海王银河医药 有限公司物流组织及运行绩效分析 深圳 曾 真 一、 公司及公司物流基本情况 (一)公司背景 山东海王银河医药有限公司是深圳海王生物工程股份有限公司于 2003 年 3 月对山东潍坊医药采购供应站有限公司增资组建的大型医药物流商业公司。该医 药物流基地投资2亿元,占地面积400亩,在山东省拥有八家分子公司,是中国 目前最大最现代药品物流配送中心之一。 目前公司已经拥有具有国内先进水平的物流基地和硬件设备,可以支撑 70 亿以上的业务规模;已经形成了面向全国的采购网络,在进口合资品种和国内大 品牌品种的全省总代理上占有明显的优势;经营品种规格1万余个,与全国1000 余家药品生产企业、药品批发企业以及3万余家各级医疗机构、社区门诊、零售 药店等终端客户建立了长期、稳定、良好的供求合作关系,形成了“购进面向全 国、批发覆盖全省、零售占领市区”的购销网络。 山东海王银河自 2003 年改制以来,就以超常规的速度发展,实现了“三年 翻三翻”的行业奇迹,一跃成为山东省医药商业行业的龙头企业

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