案例分析：公司筹划中应警惕的两种错误-公司法律顾问考试.doc.docxVIP

华东公司主营天然气销售和管道安装，兼营管道运输，注册 资本为5000万元。该公司预计未来市场上用气量会很大，销售 前景光明，于是铺设了大流量的输气管道，然而在建成管道后， 公司发现市场销售并不乐观，管道的实际使用率仅达到设计能力 的一半左右，特别是输气管道的折旧费用属于固定费用，在生产 成本屮占有相当大的比重，直接影响公司的经济效益。 华东公司指派市场开发部展开市场调查，发现其邻市有业务 性质相同的华南公司正苦于没有天然气源而无法扩大市场。 华东公司和华南公司经过沟通协商后一致认为，华南公司通 过华东公司的管道输气是双赢的选择。 华南公司解决了气源问题，可大规模地发展用户，开拓市场, 增加营业