太阳能工程公司-MS71 分包管理制度模版.docxVIP

1.目的 1.1明确各管理层次和部门在分包管理活动中的职责和权限，对分包方实施管理。 1.2对分包在施工过程中承担相关责任的履行情况进行监督。 2.适用范围 工程项目中其他分包活动的施工方。 3.职责 3.1工程管理负责组织相关人员对分包方的评价工作，选择合格的分包方； 3.2其他部门参与劳务分包方的评价； 3.3项目部负责在施工现场对分包方工作进行控制。 4.合格分包方要求 4.1经营许可和资质证明符合施工要求； 4.2专业能力符合要求； 4.3人员结构和素质满足施工需要； 4.4机具装备满足施工需要； 4.5技术、质量、安全、施工管理的保证能力满足施工要求； 4.6工程业绩和信誉良好。