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201X 企业管理规章制度 201X 企业管理规章制度 201X 企业管理规章制度 201X 企业管理规章制度 一、管理职能 一、管理职能 1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： 1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： （1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 （1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 （2）负责公司各种规章制度的分类编号。 （2）负责公司各种规章制度的分类编号。 （3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 （3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 （4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不 （4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不 断完善。 断完善。 （5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。 （5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。 （6）有权代表公司解释有关规章制度。 （6）有权代表公司解释有关规章制度。 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要 职责是： 职责是： （1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。 （1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。 （2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关 （2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关 规章制度。 规章制度。 （3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。 （3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。 （4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。 （4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。 二、管理内容与要求 二、管理内容与要求 1、规程制度的制定或修编 1、规程制度的制定或修编 （1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度， （1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度， 使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项 目， 使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项 目， 第 1 页 共 6 页 第 1 页 共 6 页 都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否 都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否 则不应投入运行。 则不应投入运行。 （2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的 （2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的 分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要 分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要 求，符合生产现场实际。免费公文网，全国公务员共同天地 求，符合生产现场实际。免费公文网，全国公务员共同天地 （3）所有规程制度的编写，应做到 “符合实际，指导生产”，达 （3）所有规程制度的编写，应做到 “符合实际，指导生产”，达 到 “有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善 到 “有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善 和管理水平的提高，随时补充修订。 和管理水平的提高，随时补充修订。 （4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 （4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 （5）现场规程制度应在每年 10～11 月份，根据一年实际执行情 （5）现场规程制度应在每年 10～11 月份，根据一年实际执行情 况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改 况，由设备管理部及有关