工程部考核办法microsoftword文档.pdfVIP

目标管理责任制绩效考评办法 （暂 行） 十二分公司工程部 二 0 一一年五月 十二分公司工程部 目标管理责任制绩效考评办法 一、总则 为落实分公司在 2011 年给工程部下达的工作指标、工作任务， 也使我部门的工作模式趋于流程化、 科学化， 我部门的监督管理和服 务职能发挥到最优状态， 于是我们结合自身特点， 重新讨论分析最终 制定出了本部门目标管理责任制绩效考核暂行实施办法。 二、考评对象及范围 部门内部成员 三、考评依据 1、工程部管理制度； 2 、工程部管理目标责任书； 3 、分公司对工程部综合考核评分表； 4 、部门员工月目标管理责任书； 5 、部门对员工责任目标管理绩效考核评分表； 6 、部门员工所获各项荣誉； 7 、部门每月、季度考核评分结果。