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民警绩效考核办法 民-警绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为切实加强县局正规化建设，规范和完善民-警工作，客观公正地评价民-警的德才表现和工作实绩，为民-警的奖惩、以及职务晋升、岗位调整等提供依据，根据有关规定，制定本办法。 第二条 考核范围为县局在编在职的民-警(含工勤人员)。 第三条 民-警考核工作实行量化记分，确定等级，根据考核等级实施奖惩。考核结果作为民-警参加国家公务员年度考核的主要依据。 第四条 绩效考核采取警务综合应用平台考核的方式进行。 第二章 考核的组织 第五条 县局成立民-警绩效考核领导小组，副、局长任组长，全体党委委员为成员，办公室设在政工监督室，由党委委员、政工监督室主任任办公室主任。政工监督室、指挥中心、法制室、警务保障室为成员单位，绩效考核办公室承担考核的组织实施和日常事务。 各部门建立考核小组，具体负责组织和实施本部门民-警的考核工作。考核小组组长由部门主要负责人担任。 第三章 考核的内容和标准 第六条 考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面，重点考核工作实绩。“德”、“勤”、“廉”的具体考核标准由政工监督室拟定(见考核细则)，“能”、“绩”的具体考核标准由各部门负责制定报局考核办。 第七条 量化考核采用百分制记分(公共内容为35分，业务工作为65分)，实行每季汇总，年终总评。 第八条 考核计分，采用扣分与加分相结合的方式进行。 (一)扣分方式：主要是对于未完成岗位职责任务和违反纪律的民-警，按规定扣减分值，直至扣完每一类考核分值为止。 (二)加分方式：加分的总分值最高不得超过20分： 1、撰写经验材料、论文被县局、市局、省厅、公安部及其部门采用(含网站主页)或转发，分别加0.1分、0.5分、1分、3分;各类文章被县级、市级、省级及国家级党报(刊物)、公安报(刊物)刊登的，分别加0.5分、1 分、2分、4分。 2、民-警考核年度内获得表彰奖励的加分。 (1)被评为全国劳模、全国特级优秀人民-警-察的加10分，被评为省劳模、全国优秀人民-警-察的加5分，被评为全省优秀人民-警-察的加3分，被评为全市优秀人民-警-察的加2分，被评为优秀公务员的加0.5分。 (2)被授予一级、二级英模称号的分别加10分、5分; (3)个人受到国家级、 ___、地厅级、县处级专项表彰奖励的，每次分别加5分、3分、1分，0.5分。 (4)个人被记一等功、二等功、三等功，每次分别加5分、3分、1分。 (三)因同一事项符合多项加分或扣分条件的，只按加分或扣分的最高分值实行一次加(扣)分，不重复加、扣分。 第四章 考核的方法和程序 第九条 考核采取民-警个人自评、直接领导审核、考核小组核定相结合的方式。经核定，考核系统自动计算生成民-警的每月考核成绩，各部门公共内容考核和业务工作考核应于次月5日前完成，局考核办公室对各部门考核情况进行抽查。(不按期完成，扣 ___0.2分，分管领导0.5分，直接责任人扣1分。) (一)对中层干部考核 正职不直接进行考核，与单位的考核结果实行“捆-绑”;对副职的考核：按照单位考核结果和其所分管工作的民-警个人考核结果平均分数各占50%比例的公式折合计算，副职领导若分工交叉或负责某方面具体工作的，其业务工作也可按一般民-警进行考核。 (二)对民-警(职工)考核 各部门负责对本单位民-警(职工)的考核。 对民-警考核的业务工作，要在定岗位、定职责、定人员的基础上，依据岗位职能和工作任务，原则上由单位领导按岗位定到民-警个人，其考核项目的基本分和加、扣分值可由各单位根据本单位实际情况自行调整、确定，并报局分管领导审核。民-警个人绩效的民-主评议指标由单位领导对民-警的测评和单位民-警相互测评构成，其所占分值比例与局对单位考核的评议相同。 1、方法、程序。 对民-警的考核，每月进行一次，按照“月考排名、季度初评、年终总评”的方式进行。其具体步骤： 月排名：结合每月工作小结，采取民-警自考与单位考核小组考相结合的方法，每月对民-警考核一次。先由民-警对照考核标准开展自查，进行自我评议，然后由单位考核小组对所属民-警进行考核，并按民-警实际得分排列名次，张榜公布。同时将考核情况上报局考核办备案。 季初评：采取累计考与单项考相结合的方法，每季度对民-警本季度内每月考核分数累计，同时视情对开展的专项工作进行单项考。根据民-警季度考核总分初定考核等级，报局分管领导审核后在单位张榜公示，并报局考核办备案。 年总评：需要年终考核的内容列入12月份考核，计入12月份考核结果。累计民-警每月考核分数，年终评定出民-警全年考核等级(以考核序列单位统一排名，排名不得并列)，报局分管领导和政工监督室审核，其中拟评为优秀、较差等级的民-警和申