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计划部主管的述职报告 篇一：生产计划部述职报告 尊敬各位的领导、同事： 根据公司职务分工，自 10 月中旬任职生产计划部主管 以来，我主要负责工厂生产计划安排、销售订单的备货包装 安排，原物料的采购计划等工作。我非常感谢公司领导及同 事对我的信任及工作上的大力支持，按照公司的工作思路、 目标、任务，做好本职工作。现将自己任职以来的工作和生 活方面做如下简要汇报。 1 、工作方面 1 ）根据销售部下达的订单以及结合每月的出货量编排 月、日生产计划以及包装计划。 2 ）根据生产计划合理安排物料计划，参与整理了解仓 库原物料库存， 安排呆滞物料的的使用， 减少仓库库存成本。 3 ）代加工客户订单从下单到结算全过程跟踪，制定合 理物料、生产计划，追踪每笔物料的到货，严格按照客户的 交期完成订单生产。做好与代加工商的沟通协调工作和咨询 服务工作。 4 ）熟悉我司产品与物料的仓库库存，在制定和推行新 品时，注意仓库旧产品的库存，及时与销售对接，安排优先 消耗旧产品避免造成旧产品呆滞过期。 5 ）作为