现代企业规范化管理实务.docVIP

现代企业规范化管理实务》内容简介： 　　如果您是一名“总经理”，用“日理万机”来形容您，当然不过份。但是做为一名企业的高层经营管理者和决策者，您到底应该具体想些什么？做些什么？也说是说，怎样才能成为一名优秀的高级“职业经理人”？依靠什么把您的企业经营管理好，使您的企业持续的发展壮大？　　如果您是一名“部门经理”，用“举足轻重”来形容您也不过份。但是做为一名重要的中层管理者，您又应该想些什么？做些什么？也说是说，怎样才能在不断学习、不断实践的过程不不断提高能力，成为一名有价值的“职业经理人”？真正成为企业的“脊梁”和“中坚”　　本片涉及企业基础管理系统设计和解决方案的提供，极具操作性和实用性。对您在建立现代企业制度方面，定会有所启示和帮助。您您轻轻松松当经理，胸有成竹的当老总。您您所领导的企业蓬勃发展。专家简介：　　周坤先生，国家经贸委经济干部培训中心特约高级培训师、资深企业管理顾问。周坤先生在香港工作20余年，从普通员工成长为一名上市公司高层管理者，熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。尤其难能可贵的是，他曾亲身经历过中式、日式、美式三种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情、极具操作性和实用性的企业管理模式。　　周坤先生近年来专门从事企业管理顾问与培训工作，曾为包括摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、三九集团