现代企业规范化管理实务大纲.docVIP

如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价◆ 本VCD培训教材由国家经贸委经济干部培训中心最新监制推出 ◆ 全国工商管理培训（辅导）系列音像教材 ◆ 讲师简介---周 坤 　　国家经贸委经济干部培训中心特约高级培训师、资深企业管理顾问。周坤先生在香港工作20余年，从普通员工成长为一名上市公司高层管理者，熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。尤其难能可贵的是，他曾亲身经历过中式、日式、美式三种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情、极具操作性和实用性的企业管理模式。 　　周坤先生近年来专门从事企业管理顾问与培训工作，曾为包括摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、三九集团、TCL等40多家知名企业提供管理顾问与培训服务。周坤先生特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，得到了企业界广泛的认同与好评。 ◆ 内容提要 　　如果您是一位“总经理”，用“日理万机”来形容您，当然不过份。但是做为一名企业的高层经营管理者和决策者，您到底应该具体想些什么？做些什么？也就是说，怎样才能成为一名优秀的高级“职业经理人”？依靠什么把您的企业经营管理好，使您的企业持续的发展壮大？ 　　如果您是一名“部门经理”，用“举足轻重”来形容您也不过份。但是做为一名重要的中层管理者，您又应该想些什么？做些什么？也就是说，