海洋天然气化肥厂化肥项目质量计划.docVIP

海洋石油化肥项目合成氨装置 质 量 计 划 中国化学工程第三建设公司 海洋石化化肥工程项目经理部 二○○一年七月十日 编 审 栏 批 准 孙 伟 审 定 朱 胜 银 编 制 质量部 施工部 费控部 设材部 安全部 行政部 财务部 前 言 本《质量计划》是依据合同《海洋石油化肥项目合成氨装置建筑安装工程》（CT/200103—AM—FP）和中国化学工程第三建设公司“质量管理体系”文件《质量手册》（Q/HSS01.01—2001）并为实现该项目工程合同约定而编制的。 本《质量计划》表述了《中国化学工程第三建设公司海洋石油化肥工程项目经理部》在实现合同约定的过程中项目质量管理体系、相关部门和人员的职责、施工过程管理及相关资源使用控制程序。 本《质量计划》由《中国化学工程第三建设公司海洋石油化肥工程项目经理部》各部门共同编写，项目总工程师审定，项目经理批准。 本《质量计划》是受控文件，其发放范围由项目经理审定。在合同履约过程中，若因顾客需求变化而需修订本《质量计划》时，由项目总工程师和项目经理重新审定和批准。 本《质量计划》执行期：自《质量计划》获得批准之日至工程合同终止时止。 总 目 录 一、质量目标 质量管理体系 职责 概述 项目质量目标 范围 引用文件 术语与定义 质量管理体系 资源管理 产品的实现 测量、分析和改进 二、质量保证措施 质量目标分解 组建专业质量保证体系 质量会议 人员资格 质量控制 三、标准 规范 质量记录 采用的标准、规范 质量记录 四、附件 各专业三阶段质量控制要点表 工序质量A、B、C三级质量控制点设置表 一、质量目标 质量管理体系 职责 概述 项目质量目标 范围 引用文件 术语和定义 质量管理体系 总要求 公司领导小组 项目部组织机构 项目部组织机构设置 职责和权限 项目质量管理体系过程 文件控制 总则 文件控制 记录的控制 资源管理 产品的实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 采购 生产和服务的提供 生产和服务提供的控制 特殊过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品保护 监视和测量装置的控制 测量、分析和改进 总则 监视和测量 顾客满意 内部审核 过程的监视和测量 产品的监视和测量 不合格控制 数据分析 改进 持续改进 纠正措施 预防措施 概述 海洋石油化肥项目是由中国成达化学工程公司设计，中海石油化学有限公司负责本项目的全面管理。 本工程是利用东方1—1天然气田的天然气生产尿素的一个化肥项目，设计能力为生产合氨1500吨/日，大颗粒尿素2700吨/日，项目预算投资额为27亿元人民币。 我公司承建本项目的合成氨装置，计划开工日期为2001年12月30日，合同工期20个月。 项目质量目标 达到全优工程标准，争创国家优质工程（鲁班奖）； 单位工程竣工交验一次合格率 100% 单位工程优良品率 建筑 100% 安装 100% 工期履约率： 100% 范围 总则 本《质量计划》适用于合同环境下，向顾客及监理证实项目部建筑安装和服务的能力并同时满足合同及适用法规的规定。 项目部通过质量管理体系运行，提供有效的质量保证，包括持续改进和预防不合格的过程达到顾客满意和取得顾客信任。 本《质量计划》应用于合同约定的工程范围、工程内容、及全过程的服务。 引用文件Q/HSS01.01—2001 《质量手册》 Q/HSJH01.01—2001 《方针、目标管理规定》 CT/2001 03—AM—FP 《海洋石油化肥项目合成氨装置建筑安装工 程》合同 HNJ/M01—2001 《海洋石油化肥项目施工监理计划》 术语和定义 顾客/业主：以合同或协议形式将其拥有的工程项目交于公司承建的组织。 公 司：中国化学工程第三建设公司 项目部：中国化学工程第三建设公司海洋石油化肥工程项目经理部 监 理：受顾客委托对工程建设实施监理的组织和（或）监理工程师 质量管理体系 总要求 项目部根据公司质量管理体系要求建立项目质量管理体系，并予以保持和不断改进。 项目质量管理体系是公司质量管理体系的组成部分。并在项目质量管理体系运行过程中从公司获得相应的支持。 本《质量计划》规定了项目质量管理体系运行