(完整版)mpcx62204人力资源控制程序h.pdfVIP

1. 目的： 为了使本公司全体员工 （包括临时工）得到合适的安排使用， 并通过培训使得员工具备完 成规定职责的本领和具备满足顾客及法规要求的重要性的意识， 主动参与质量管理活动， 为实 现质量目标作出贡献。 2. 范围： 适用于本公司质量管理体系中从事生产 / 服务的各级各类人员。 3 ． 职责： 3.1 办公室负责职工培训的总体管理和控制，根据各部门的培训需求汇总编制培训计划， 负责 组织对员工胜任能力和培训效果的评价、记载。 3.2 各部门负责组织实施员工的培训计划。 3.3 总经理 : 负责年度培训计划、临时外训的核准。 4. 定义： 无。 5. 工作程序： 5.1 人力资源配置 5.1.1 岗位任职需求：由办公司人事编制 【 部门执掌说明】，以明确各岗位人员的意识和 能力要求 ；岗位职责包括各部门的负责人、管理人员及各作业层面的操作人员。 5.1.2 目前在岗职工达不到岗位工作要求，由该部门制定培训计划交人事室统一安排，在指 定的期限内达到岗位要求。 5.2 基本需求培训 5.2.1 新员工培训 a. 上岗基础教育： 包括本公司概况、 发展史、管理制度、企业质量方针、 目标、ISO9000 系列质量管理标准要求基础知识，树立顾客需求至上，产品质量第一的思想，树立 员工热爱企业、岗位，具备为完成质量方针、目标作贡献的主动意识。 b. 制度培训：要求熟悉并严格执行企业的各项制度。 c. 安全生产培训：要求掌握企业内、本岗位安全生产的基本知识和有关规定。 d. 岗位技能培训：本岗位工艺规范、工艺纪律、作业指导书等；本岗位相关设备性能， 操作过程，现场作业技能等。 5.2.2 转岗工人上岗培训 修订状态 核准 页码 当前版本 修订时间 修订内容 审核 编制 按 5.2.1 条中 c 和 d 进行培训。 5.2.3 特殊工种人员培训 a. 关键工序人员由所在部门进行培训 , 合格后上岗。 b. 国家规定的特殊工种分别由国家有关部门培训考核和持证上岗。 5.2.4 检验人员培训 a. 质量管理基础知识培训，统计技术应用知识培训。 b. 由质检部负责进行培训，合格后上岗。 5.2.5 采购、业务和仓库人员培训 a. 采购员需经过采购物品技术要求、采购基础知识培训。 b. 仓库人员需经过物资贮存和物资性能知识培训。 c. 以上人员培训由所在部门负责进行， 在上岗前实施。 已在岗人员经过确认可以不经 过培训上岗。 5.2.6 生产技术人员和质量管理人员培训 专业技术及相关新概念等继续教育由相关部门或外聘培训。 5.3 培训计划 5.3.1 培训流程图：见附件一 5.3.2 入厂培训 新进员工入公司以后，由办公室人事对其进行厂规、厂纪、安全方面的教育培训； 十五天内进行， 5 人 （含）以上皆安排集中培训， 不足 5 人时为人事个别授训， 均以 【培 训记录表】签名报到。 5.3.3 岗前专业培训或资格认可 新进员工进行相应工作前，由部门主管安排人员根据其职务、工作性质进行相应 的岗前培训。并将培训记录于每位员工的【员工培训履历表】 。