提升项目综合管理水平,努力做好信用评价工作.pdfVIP

提升项目综合管理水平,努力做好信用评价工作.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提升项目综合管理水平,努力做好信用评价工作 提升项目综合管理水平,努力做好信用评价工作 —— ——项 目部 项 目部 尊敬的各位领导、各位同事: 尊敬的各位领导、各位同事: 上午好! 上午好! *** *** ** ***项 目部于***年**月份组建,本标段辖区***km,投资****亿 项 目部于 年 月份组建,本标段辖区***km,投资****亿 *** 元,按照总公司安排由***公司代局指,由于多方面的原因,宝兰指 元,按照总公司安排由 公司代局指,由于多方面的原因,宝兰指 挥部的信用评价工作一直很不理想。但是在各级领导的关怀和指导 挥部的信用评价工作一直很不理想。但是在各级领导的关怀和指导 下,项目全体参建人员一直没有放弃,经过近两年来的努力,我们克 下,项目全体参建人员一直没有放弃,经过近两年来的努力,我们克 15 服了诸多不利因素,于 15 年下半年完成了总公司 “保四争二”的目 服了诸多不利因素,于 年下半年完成了总公司 “保四争二”的目 标,在全线十八家参建单位中排名并列前三,实际按顺序排名为第四。 标,在全线十八家参建单位中排名并列前三,实际按顺序排名为第四。 在此,我将宝兰客专为做好信用评价工作所做的努力,特别是近两年 在此,我将宝兰客专为做好信用评价工作所做的努力,特别是近两年 来我们为了做好信用评价工作所做的一些具体工作给各位领导汇报 来我们为了做好信用评价工作所做的一些具体工作给各位领导汇报 如下: 如下: 一、强化内部沟通管理,齐心协力搞好信用评价工作 一、强化内部沟通管理,齐心协力搞好信用评价工作 ** **项 目实施的是代局指一拖一模式。项 目部下设四个工区,其中 项 目实施的是代局指一拖一模式。项 目部下设四个工区,其中 *** 一、二工区为***公司,四工区为五公司预制梁场,三工区为合作方 一、二工区为 公司,四工区为五公司预制梁场,三工区为合作方 23 23 局。代管合作方和其他兄弟公司两家单位在项 目进场前尚无成熟 局。代管合作方和其他兄弟公司两家单位在项 目进场前尚无成熟 经验可循,进场两年多来,指挥部积极探索代局指管理模式下项 目发 经验可循,进场两年多来,指挥部积极探索代局指管理模式下项 目发 展的新思路,在相应制度建设、明确管理权限与配合方面编制完善了 展的新思路,在相应制度建设、明确管理权限与配合方面编制完善了 一系列管理规章制度、奖罚措施及 自控保障体系 :一是项 目部与各工 一系列管理规章制度、奖罚措施及 自控保障体系 :一是项 目部与各工 区间建立了网上沟通调度系统,各工区分别配置专职调度一名,负责 区间建立了网上沟通调度系统,各工区分别配置专职调度一名,负责 业主、监理、设计及项目部间的重要通知、网上报表与文件网上阅办 业主、监理、设计及项目部间的重要通知、网上报表与文件网上阅办 1 / 5 1 / 5 等工作,有效的保证了信息传递的时效性与准确性;二是通过召开周 等工作,有效的保证了信息传递的时效性与准确性;二是通过召开周 例会、半月会、月例会、现场会及专题会的形式,及时传达各级公司 例会、半月会、月例会、现场会及专题会的形式,及时传达各级公司 的重要文件及相关通知,及时的能够使各部门及工区掌握和了解项 目 的重要文件及相关通知,及时的能够使各部门及工区掌握和了解项 目 建设的方方面面,筛选分析,重点工程与检查评比进行全程跟踪,及 建设的方方面面,筛选分析,重点工程与检查评比进行全程跟踪,及 时逐级反馈相应的事项进程,保证过程控制有效及时;三是统一思想, 时逐

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档