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{营销方案}建筑工程创优 方案 目录 一、编制目的 1 二、工程概况 1 三、领导小组 2 四、质量管理体系 2 五、施工工序控制措施及创优标准 4 六、创精品策划 12 七、管理制度 19 八、资料方面 25 建筑工程创优方案 一、编制目的 为落实哈尔滨恒大中央广场首期工程创优的任务，实现对业主承 诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学 化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在哈尔滨恒大中央广场首期 工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按 照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和 有效的技术措施，经过精雕细琢，使哈尔滨恒大中央广场首期工程建 成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟 订如下创优方案。 二、工程概况 哈尔滨恒大中央广场首期主体及配套建设首期工程位于哈尔滨 市香坊区电碳路、规划路（未建）、香坊南北路（未建）围合区域。 规划面积：226116.15㎡，在本地块范围内拟建3 栋 32 层、2 栋 28 层、 3 栋 25 层、1 栋 22 层、1 栋 21 层、2 栋 19 层、地下车库一层、1 栋 综合口、3 栋商业的住宅小区。 建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司 设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司 监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司 本工程作为公司的重点工程，各级领导对工程质量的要求很高。 为实现质量目标，我司在结构施工阶段成立以项目经理尹立双为负责 人的创结构龙江杯领导小组，并制定本管理办法，使质量管理工作制 度化、规范化，以确保既定质量目标顺利实现。 质量目标：确定工程质量目标为确保结构龙江杯，争创国家奖。 黑龙江东辉建筑工程有限公司 0 安全文明施工目标：达到哈尔滨市安全文明工地标准、环境保护 达标。 效益目标：工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规 程，规范和标准的基础上，适当提高关键材料的等级，确保使用寿命。 三、领导小组 创结构龙江杯领导小组 组长：尹立双 顾问：谭延龙王立东 副组长：王翠斌 总协调：曲贵有 组员：王洪宇段洪军张德会王长福杜元亨赵智彪 沈生斌尹振北齐飞杨金伟吕万秋王磊 四、质量管理体系 黑龙江东辉建筑工程有限公司 1 技术部 安全生产部 主任工程师 生产主管 副主任工程师 王翠斌 工 长 技 术 员 测 量 员 验 员 劳务有限公司 资 料 员 黑龙江东辉建筑工程有限公司 2 五、施工工序控制措施及创优标准 5.1 桩基工程 （1）严格施工控制，确保开孔准确。 （2）严格终孔检查：规范检孔器、测锤的制作，不以加深孔深代替 清孔，现场请监理工程师签认终孔检查记录。 （3）钢筋笼加工时，两节钢筋笼焊接长度（下料长度）要适当加长 （＞15d），钢筋笼设置混凝土轮作保护层控制件。下钢筋笼时，两 节钢筋笼笼间搭接长度选最长的接头量、记。严格控制钢筋笼顶面标 高，且固定稳妥，防止灌注时上浮。灌注结束后应对钢筋笼顶标高进 行测量。 （4）灌注末期要确保料斗底口至混凝土面的高度应不低于4-6m 。 （5）灌注结束后对钢筋笼顶标高进行测量，计算钢筋笼底实际标高。 （6）灌注过程监理员进行全过程旁站检查，灌注结束后当场签认灌 注记录。 （7）灌