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企业绩效考核存在的问题和对策 【摘 要】 随着企业的改革与社会经济的，人力资源管理在经济增 长的过程中发挥着重要作用。人是企业的主体，人在管理中居于主导 地位。绩效考核作为一种有效的管理手段，在经营工作中的地位与 用日益凸现，但大多数企业管理者对绩效考核仍缺乏足够的重视，因 此，进一步增进对绩效考核工作的整体了解，客观分析并总结企业绩 效考核工作中存在的问题，已成为企业经营管理工作中的当务之急。 有鉴于此，本文对绩效考核在企业中的实施现状进行了分析，剖析了 企业绩效考核中存在的一些问题，并就此提出了一些相应的对策。 【关 键 词】绩效考核 问题 对策 当代经济学家普遍认为，土地、厂房、机器、资金已不再是国家、地区和企 业致富的根本资源，唯独人力资源才是企业和国家经济社会发展的根本，人力资 源是决定经济增长的第一资源，人是企业的主体，人在管理中居于主导地位。绩 效考核作为一种有效的企业管理手段，在评价与激励组织成员，增强企业活力和 竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等，发挥着至关重要的作用，是企业 人力资源管理的核心。当前多数企业绩效考核实行中存在困难，绩效考核与发展 战略相脱节，绩效考核目标不明确、考核时间僵化，各级管理者和组织成员的参 与度不够，考核的可