国有建筑施工企业管理人员流失原因及对策浅析4(2)..pdfVIP

国有建筑施工企业管理人员流失原因及对 国有建筑施工企业管理人员流失原因及对 策浅析 策浅析4 4 国有建筑施工企业管理人员流失原因及对策浅析 国有建筑施工企业管理人员流失原因及对策浅析 年第 期 （总第 期）企业科技与发展据中国日报 20 15 年第 7 期 （总第 395 期）企业科技与发展据中国日报 20 15 7 395 网《 年行业薪酬排行榜》报道， 年建筑装饰行业的离 网《20 13 年行业薪酬排行榜》报道，20 13 年建筑装饰行业的离 20 13 20 13 职率位居其他行业榜首，高达 ，远高于行业的平均值 职率位居其他行业榜首，高达 34. 95% ，远高于行业的平均值 34. 95% 。企业中适当的人才流动是正常的，也是必要的；但人 25. 74% 。企业中适当的人才流动是正常的，也是必要的；但人 25. 74% 员的频繁流动不利于企业的健康长远发展，特别优秀人才的流 员的频繁流动不利于企业的健康长远发展，特别优秀人才的流 失，对于企业来说，更是不可估量的损失。人才流失是国有建筑 失，对于企业来说，更是不可估量的损失。人才流失是国有建筑 施工企业必须面对、解决的问题。 施工企业必须面对、解决的问题。 国有建筑施工企业管理人员流失的方向 1 国有建筑施工企业管理人员流失的方向 1 据了解，一些国有建筑施工企业中，每年都会有一定数量的 据了解，一些国有建筑施工企业中，每年都会有一定数量的 人员离职，而离职的人群以在企业工作了 ～ 年的成熟项 目管 人员离职，而离职的人群以在企业工作了 ～ 年的成熟项 目管 2 3 2 3 理人员、预结算人员等技术型人才或是持有一级建造师、造价工 理人员、预结算人员等技术型人才或是持有一级建造师、造价工 程师等执业资格证书的优秀人才为主要群体。甚至，少量国有建 程师等执业资格证书的优秀人才为主要群体。甚至，少量国有建 筑施工企业中，很多优秀职工已经离开，留下的是一些能力跟不 筑施工企业中，很多优秀职工已经离开，留下的是一些能力跟不 上、走不了或不想走的人员，影响了企业的发展。据了解，与其 上、走不了或不想走的人员，影响了企业的发展。据了解，与其 他行业不同的是，建筑行业的人才流动不是在行业内部，而更多 他行业不同的是，建筑行业的人才流动不是在行业内部，而更多 的是流向行业外部的关联行业。他们离职后，很多人都去了离家 的是流向行业外部的关联行业。他们离职后，很多人都去了离家 人比较近或工作地点相对固定或薪酬较高或发达地区的房地产 人比较近或工作地点相对固定或薪酬较高或发达地区的房地产 公司、设计所、工程咨询公司，只有少数人仍在建筑企业内流动。 公司、设计所、工程咨询公司，只有少数人仍在建筑企业内流动。 导致国有建筑施工企业成为关联行业人才培养的摇篮。 导致国有建筑施工企业成为关联行业人才培养的摇篮。 国有建筑施工企业管理人员流失的原因 2 国有建筑施工企业管理人员流失的原因 2 最近几年，互联网上疯传马云关于员工离职的两大原因，一 最近几年，互联网上疯传马云关于员工离职的两大原因，一 是钱，没给到位；二是心，委屈了。归根到底是干得不爽。这 是钱，没给到位；二是心，委屈了。归根到底是干得不爽。这 2