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根 据美国某 知名顾 问公司 的研究 , 职场 成功的关 键在于 “PIE 三要 素 ”:专 业表现 (Perfomance) 、个人形象 (lmage) 、能见度 (Exposure) 。而三者对 “个人影响力 ”所占的 比重 ,依次为 10% 、 30% 与 60% 。 在老板眼里 , 员工也分了三个层次 :80% 是人尽其才 ;5% 是负债型 , 有机会就会清算 ; 只 有 15% 是不可丢弃的宝贵资源。提升职场 “能见度 ’,简单地说 ,就是让老板看得见你的能力 , 把你的名字轻轻地划入资源型名单。 如果你以为经营 “职场能见度 ”是出风头的负面表现 ,那说明你的智商太低了。 EQ 专家张 怡筠曾说 : “经营自己的能见度是职场情商高手负责任的标准动作。 让老板时不时收悉你的工 作价值 , 是对雇主有所交代的专业行为。 ”且让我们来看看职场达人如何提高能见度的呢 ? 1 、学会讲故事 常常练习一分钟发言技巧 , 简明扼要地概括自己的观点 , 总结自己的工作 ,这在很多开会 的场合都用得上。同时 ,要学会讲故事。看过《蜗居》的人都知道 ,宋思明非常擅长讲故事来 说服和启发别人。他通过讲洛克菲勒的故事 , 成功地说服房地产商和银行让一个师出无名的 包工头变身为上市公司的总裁。故事最容易将听者带入你的思路。 提示 : 平时多留意和收集有趣的小故事。一旦需要 , 自然就会派上用场。 2 、提供 “对味 ”的工作汇报 《杜拉拉升职记》一书中写道 , 拉拉加班加点累得半死 , 可是她的上司却不知道她干了些 什么。拉拉就想了个法子 — 定期做工作报表 ,抄送重要的工作邮件。最后上司终于明白 ,拉拉 的工作很不容易。 很多人想当然认为 , 老板知道我做了什么 , 其实不然。 定期向老板汇报工作 , 既可展现你的努力和能力 ,还能及时求得他的指教 , 不断修正方向 , 减少失误。 提示 : 对那些只重结果的上司 , 只强调工作成果 ,切忌喋喋不休地详述过程 ; 而对那些看 操作细节的领导 , 你则最好事无巨细都报告清楚 ,就能精准得分。 《杜拉拉升职记》中说过 , 不 要让你的上司做问答题 ,要让他做选择题 , 如果遇到困难 ,就提供两个以上的方案 , 让上司帮你 定夺。 3 、除了本分工作 , 还做多余的事 美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特 ,他每次都在签名下方写上 “每桶 4 美 元的标准石油 ”字样 ,他因此被同事叫做 “每桶 4 美元 ”,公司董事长洛克菲勒知道这件事后邀 请阿基勃特共进晚餐。后来 ,洛克菲勒卸任 , 阿基勃特成了第二任董事长。我身边也有个职场 达人 ,他也做了一件多余的事 — 他定期收集业界资讯 , 做成分析报告发给老板 , 让老板看到他 的智慧和思考。 提示 : 当你做 “多余的事情 ”时 , 如果没有你的智慧和特色 ,反而会弄巧成拙。 4 、会议中积极发言 很多人的开会哲学是 “人到心不到 , 心到口不到 ”,自然就错失了绝佳的自我营销机会。我 的一位同事 , 以 “发言达人 ”著称。大到公司长期目标 , 小到元宵晚会策划 ,只要他到场 ,就一定 积极发言。他的逻辑是