施工项目风险控制“四步曲”落地指引.pdfVIP

施工项目风险控制“四步曲”落地指引 施工项目风险控制“四部曲”落地指引基于风险管理，结合南网公司 要求和合鸿达公司系统施工管理特点，规范了施工项目部（施工班组）作 业风险评估和预控措施的应用，分为施工项目部流程和简易流程，适用于 合鸿达 公司系统。 一、 施工项目部“四部曲”流程 选取《作业指导书》 确定《安全基准风险分析表》 填写每个工序作业的 《安全施工作业票》 站班会 第一步：选取《作业指导书》，确定《安全基准风险分析表》 1 、施 工项目开工前，施工项目部应在建设单位（业主项目部）、监理项 目部组织下，以南网公司《电网建设施工作业指导书》的 7 个分册、 185 项 作业指导书及补充颁发的施工作业指导书为基准，选取施工项目对应