机电工程师年终工作总结范文.pdfVIP

机电工程师年终工作总结范文 机电工程师年终工作总结范文 年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我   xxxx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我   xxxx 个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门 个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门 外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门 外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门 的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公 的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公 司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会 司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会 取得今天的进步，展望 年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心 取得今天的进步，展望 xx 年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心 xx 周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 回首 初，虽然在 年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自 回首 xxxx 初，虽然在 xx 年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自 xxxx xx 喜，反而为 年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己 喜，反而为 xxxx 年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己 xxxx 的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、 的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、 我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的 我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的 成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中， 成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中， 我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的 我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的 部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希 部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希 望我能做到的。在 年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职 望我能做到的。在 xxxx 年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职 xxxx 按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建 按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建 军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并 军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并 参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能 参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能 正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一 正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一 东项目， 月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保 东项目，  4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保  4 证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动 证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动 作的目标。 作的目标。 这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不 这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不 能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计， 能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计， 到指导