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企业X本年度工作总结模板
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企业X本年度工作总结模板
企业XXXX本年度工作总结
企业XXXX本年度工作总结
岁月如梭,我们的一年时间即将接近尾声,各个企业开始总结一年的工作。是搜集的企业XXXX本年度工作总结,欢迎阅读。
企业XXXX本年度工作总结一XX年来,企业(公司)紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作,与此同时为更加深入提升干部素质,依照年初确定的培训年精神,下大力气狠抓干部培训工作,企业(公司)也采用了多样措施,力求营造和谐稳定的发展局面。
通过扎实有效的工作,XX年企业(公司)克服了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本升高近50万元的不利因素,估计全年能够顺利完成集团企业(公司)、董事会下达的每一个指标,实现队伍稳定、效益提升和工作向向前迈进的目标。
部分一年来主要工作完成情形
一、战略制胜,从实际出发把握经营全局
企业(公司)经营班子年初经过仔细研究,提出XX年工作思路是两个狠抓——狠抓火电企业(公司)和器材企业(公司);两个服务——器材企业(公司)要服务于基建项目,汽租企业(公司)要服务于主业单位;一个储备——做好X建宾馆的管理和人才储备。
XX年,火电企业(公司)采用多样措施,自营份额稳步增加,在建工程管控到位,项目全过程风险控制得到增强。器材企业(公司)在省(市)内电源建设项目严重萎缩的情形下,加强了对其他行业钢材市场的拓展力度,与此同时在设备领域打开了局面,初步实现了业务转型。
为了更加深入支持火电企业(公司)、器材企业(公司)做大做强,树立企业(公司)形象,改善办公条件,11月份,企业(公司)本部搬出了集团企业(公司)办公大楼,腾出的办公室留给火电企业(公司)、器材企业(公司)。
在小区基建方面,器材企业(公司)从各个环节严把质量关,钢材到货有专人值班,每一个检查中尚未发现使用瘦身钢筋,维护了集团企业(公司)利益。器材企业(公司)还主动主动的协调施工单位、供货商和集团企业(公司)之间的关系:施工单位少报计划时紧急组织货源,集团企业(公司)出现短期资金困难时,耐心向施工单位、供货商解释,保证了工程的顺利进行。
年初,汽租企业(公司)系统总结了历年经验,汽车租赁业有关规范,联系集团企业(公司)实际情形,5月份拟定了《车辆租赁管理办法》,启用了短信群发系统,顺利实现了集团企业(公司)外租车辆管理模式的重要转变,更加深入规范了车辆租赁活动,提升了服务质量。
去年底以来,企业(公司)组织人员围绕X建宾馆的运营事宜进行了广泛调研,并于5月形成了“X建宾馆运营分析报告”,随后经过仔细研究,11月起草了“关于X建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企业去学习,并通过多样渠道着手为X建宾馆储备人才。
二、落实到位,实现效益和事件两轮驱动
年初,企业(公司)经营班子自身加压,提出在确保董事会下达指标的前提下,要实现利润30万元X签施工合同4000万元的内部指标。在这个基础上与各分子企业(公司)签订了本年度委托经营责任书,对全年经营指标进行了分解,落实了经营任务。
在广泛调研的基础上,年初对四家分、子企业(公司)经营中存在的主要问题进行了仔细梳理,提出各自在经营中应重点注意的问题并形成了全年重点工作,落实了管理任务。
XX年,我们继续坚持月度工作计划制度,并强化了对完成情形的检查、督导。继续坚持以各分、子企业(公司)为主体开展经济活动分析,会后形成纪要、具体问题及拟采用的解决措施一览表。通过坚持这些成功经验,实现了全年工作按月度、季度的分解落实,收到了良好效果。
三、拓展有力,市场开发取得较好效果
XX年,器材企业(公司)重点向安、西商、咸旬高速和XX机场供应钢材,与此同时和XX荣乌高速签订了2万吨钢材供应合同,在电力系统以外的行业站稳了脚跟。为了因应环境变化,实现业务转型,今年以来,器材企业(公司)还下大力气拓展设备领域,全年和四家企业(公司)累计签订设备供应合同约700万元。
火电企业(公司)全年跟踪项目57个,中标25个合同额4047。62万元(含自营项目5个合同额1108万元),已完工16个(含自营项目2个)。现在在建工程9个,其中自营项目4个,分别为750XX凉乾线维检项目,XX方山电厂维检项目,锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装项目和XX风电场220XX升压站电气安装项目。
四、扎实工作,推动解决长期遗留问题
XX年,为了鼓励各分子企业(公司)下大力气解决长期遗留问题,企业(公司)继续采用负担部分解决成本并奖励有功人员的办法,收到了良好效果。
上半年,经过和XX市X府、XX热电厂的多次沟通,顺利收回了XX热电厂
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