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2012 年 PMP 模拟试题 1、 渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在 __________ 方面也是重要的。 A、 假设 B、制约因素 C、项目管理信息系统 D、 组织政策和和程序 2、 在一个项目集或单个项目的计划过程中，下列哪种情况下最需要对计划进行修改？  经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。 A 、 某个供货商变更了给你的供货途径 B、项目需要赶工以满足工期 C、人力资源在项目过程中要保持稳定 D、 同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险 3、 你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间、成本和产品的功能很好地结合起来，这样从长远角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇用了高级的编程员，这样得该 承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该 A 、 干系人分成容易识别的几类 B、对于那些会项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预  _____________ 。 C、要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理非常困难D、 认识到角色和责任可能会出现重叠 4、 下面哪一项不在项目章程中？ A 、 高层级项目描述或者产品要求 B、总结进度里程碑 C、干系人影响 D、 指派项目经理和项目组织类型