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国企政工工作在推动主营业务发展中的路径思考 國企历来重视政工工作，但在新时期政工工作似乎处于较为尴尬的局面。这一局面的形成实则体现为，政工工作内容未能与企业的发展需要相契合，而仍是聚焦于思想政治教育领域，从而就出现了员工对政工干部敬而远之的状况。为此，改变这一状况并充分发挥政工工作的职能优势，则需要对政工工作在推进主营业务发展的模式进行定位，并思考其合理的路径指向。 梳理现阶段的有关文献可知，许多同行已经开始重视政工工作的实效性问题，但如何达成与企业主营业务发展间的契合态势仍未能充分讨论。不难理解，国企作为资源垄断型经济组织，其主营业务含有较强的正外部性，因此在强调经济效益目标的同时，还需要突出主营业务的社会效益和生态效益目标。可见，这时就为政工工作的开展提供了无限的空间。 基于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。 一、国企政工工作的现存问题分析 在问题导向下，这里需要从三个方面来对政工工作的现存问题进行分析。 （一）政工工作的视域狭窄 正如上文所提到的，工作惯性导致了诸多政工干部习惯于以教育者和传达者的身份来履行工作。这一点，被基层员工所诟病。之所以存在着这一现状，除了受到工作偏好的影响外，还与工作视域狭窄有关。由于未能在整体视域下来审视自身工作与企业生产经营间的关系，便极易使政工干部限于自己的小圈子里。 （二）政工