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- 2021-01-31 发布于天津
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工程协调的具体措施和疑难问题的解决方法
(一)、协调工作的基本措施
1 ,要做好预案、主动出击
提前规划、尽快适应、迅速展开、取得先机,是每个建设项目启动实施的关键。首先,
在基站选址和设计上要提前制定方案和要求, 要尽量远离人口密集、 周边环境恶劣等协调难
度大或会给后续施工带来困难的区域。 另外要主动分析影响工程建设实施的外部因素和风险
预测, 并收集相关信息做好对外协调应急预案, 做到有备无患。 必要的要主动与当地政府相
关部门、重要人员进行沟通联系,以取得当地政府部门的支持和帮助。 我们主动出击时,就
要放下架子、要以诚待人。在这方面要始终坚持两个观点:一是与业主、村民 ( 居民 ) 或相关
单位交往中要礼貌而又不卑不亢, 在他人面前树立良好的形象, 能在办具体事情时起到事半
功倍的良好效果 ; 二是立信,与业主或相关单位交往中往往牵涉到双方事务和利益,因此不
论何人何事,要按约定的计划行事,按时、按质、按量。如果是我们承诺对方的事情,
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