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优秀法院单位先进事迹材料
一年多来,深泽县法院领导班子带领全院干警,不断强
化司法公正、注重社会效益的工作理念,积极探索实践,努
力拓宽“和谐诉讼”的路子,收到了显著效果。该院所受理
的民事案件调解结案率为%,居全市第一,今年上半年为%,
且在所有审结的案件中,无一涉诉、信访案件,也没有发生
民转刑案件,受到上级领导和社会各界的一致好评。
一、铸理念,夯实“和谐诉讼”工作基础 几年来,
深泽县法院在提高民事案件调解率工作中做了很大的努力,
但一直收效不大。从去年开始,该院立足队伍整体素质提高,
从培树工作理念入手,强基固本使该项工作出现很大改观。
一是开设 “周末讲坛”,着力开展 “调解一案、和谐一片”
的专题教育。该院将民事诉讼调解与化解社会矛盾隐患、与
平安建设结合起来,分成若干个专题,邀请优秀法官和法律
工作者,结合工作实际和典型案例分析,深入浅出地开展大
调解理念教育。院长高会岭、主管副院长纪兰生都承担了专
题教育任务,亲自备课、授课。周末讲坛一改过去那种单纯
灌输说教的方式,用身边人、身边事以案析理,形式生动活
泼,上下互动,干警积极参与,大力度培训使很多干警转变
了重判轻调的思想,并形成了“要我调”为“我要调”的工
作理念。二是举办 “调解观摩”,着力开展互促互学教育。
围绕法官调解素质提升和提高民事案件调解率,该院安排每
周搞一次民事案件调解观摩,由一名优秀法官上一次“公开
课”,展示工作实力和调解才能,结束后组织评议,对其整
体素质,调解艺术等方面评头论足,以整体智慧挖掘成功经
验予以推广。这一活动增强了干警素质提高的内在压力,大
家探索创新、能者为师、互促互学蔚然成风,形成“要我学”
为 “我要学”的生动局面。三是开展 “调解竞赛”,着力开
展“我为社会和谐做贡献”的主题教育。该院以案结事了为
基本标准,创新工作载体,组织开展了民事案件大调解竞赛
活动。将法官受理的案件及调解情况建起台帐,实行月总结,
月公示活动,让大家评定优劣,同时引导大家进行“比、查、
看”(即:比一比谁的调解成绩突出、谁的工作差;查一查自
己处于什么位置,与别人的差距在哪里;看一看自己在工作
理念、综合素质等方面还存在什么问题,怎样争创先进),
激发了广大干警争办调解案、争创一流业绩的浓厚意识,形
成了 “逼着调”为 “抢着调”、你追我赶的工作局面。生动
扎实的教育活动使全体干警的综合素质有了大幅度提高,为
调解工作“高手”、“能法官”创设了宽松的成长环境,民事
大调解工作也富有生机地扎实开展起来。
二、建制度,不断加大“和谐诉讼”工作力度
为进一步硬化工作措施,形成长效机制,该院重点抓了
四项制度的建设与实施。一是逢案必调制度。规定凡受理的
民事案件,不管多么繁难,逢案必调。调解未果待判的,在
规定时限内,主管院长必须参加调解一次,只要有一丝希望
就要做百倍的努力,决不轻易放过任何可调解案件。今年上
半年,院领导参与调解 12 案,除 1 件判决外,其余均调解
结案。二是疑难案件会诊制度。对一些涉及面广、案情复杂、
调解难度大的民事案件,由主管院长牵头,组织调解经验丰
富的优秀法官集体“把脉”,群策群力,合作攻坚。一年来,
先后集体会诊 16 次,使 15 件疑难案件迎刃而解。三是“月
交流”制度。组织各庭室每月召开一次调解工作汇报研讨会,
邀请人大、政协、政法委主要领导参加,对本月的优秀案例
进行介绍,总结交流成功经验和作法,参加会议领导进行点
评,会后以简报形式印发,对调解工作带来很大裨益。四是
考评制度。从庭室到每名干警,都建立起考评档案,按每月
实际定量考核,年终总评。所审结的案件调解率达到 70%,
视为工作及格,记 60 分,每超过或低于一个百分点就加记
或倒扣 2 分。对于上级挂账督办、交办的疑难案件,调解成
功后加倍记分。因调解工作不力引发上访、发还、改判或造
成民转刑,给予倒扣分直至否决。考核分数上不封顶,下
保底,实加实扣,其结果作为干警评先评优、升职晋级的重
要依据。去年以来,根据考评结果和岗位需求,有 2 名中层
干部被调离审判岗位,5 名实绩突出的优秀法官得到提拔重
用,这一能者上、庸者下的用人导向,在该院引起很大反响。
三、转作风,进一步提高“和谐诉讼”工作成效
在“五民教育”活动中,深泽法院领导班子以“作风建
设年”活动为契机,率先垂范,带领全体干警一改过去方法
生硬和坐等办案的作法,打破按部就班的工作常规,主动走
出机关,深入田间炕头贴近群众,视群众为亲人,以解民难
为己任,用真情感化群众,用真心化解纠
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