2013年安全工作总结.pptVIP

2013年安全通报 2013年，在公司的正确领导下，在各单位和各部门的理解和支持下，转变作风，以现场纠正闭环和教育培训为主线，重点围绕装置大检修、工程项目建设和临时检维修作业开展监督工作。全年累计发现管理亮点41个，安全隐患4387项。现将监督情况简要总结如下： 前言 2013 年安全检查概况 一 取得“一个转变、三个下降”的成效 二 存在“一个集中、二个上升”的问题 三 2014年安全检查重点 四 一、2013年安全检查概况 2013年安全管理整体水平好于去年，问题总量（4387项）较去年（8975项）明显下降。总体形势表现为“三个下降、一个集中和二个上升”。安全隐患时间走势1-9月份曲线起伏明显呈锯齿状，9月份之后曲线趋于平缓。 2013年安全隐患与2012年相比时间趋势有如下特点： 1月份安全隐患同比去年同期起伏较大； 隐患高峰出现在5月至8月，且走势呈浴盆状； 隐患高峰（峰值）持续时间短，回落速度快。 一、2013年安全检查概况 自9月起逐步形成培训式的监督检查方式，突出“现场培训”和“落实问题整改”。10至11月间累计查出各类安全隐患642项，整改622项，整改率96.88%。 检查方式转变 二、取得了“一个转变、三个下降”的成效 全年累计发现各类安全隐患4387项，同比去年的8975项，减幅51.1%。 4387 8975 2012年 2013年 安全隐患总量大幅下降 二、取得了“一个转变、三个下降”的成效 5月至8月间，二级单位30余套生产装置大检修。累计查出安全隐患628项，同比去年1264项减少636项、减幅50.32%。 628 1264 2012年 2013年 装置大检修安全隐患大幅下降 二、取得了“一个转变、三个下降”的成效 工程项目累计发现安全问题650项，同比去年4493项、减少3843项，减幅达85.2%。占比由去年50.1%下降至14.8%。 总数 2012年 2013年 4493 占比，% 2012年 2013年 650 50.1% 14.8% 工程项目安全隐患总量及占比显著下降 二、取得了“一个转变、三个下降”的成效 8月装置大检修初期，安全隐患115项、占比19%；9月收尾阶段337项、占比55.7%。 ——检修初期：参检人员尚未适应检修的紧张节奏； ——收尾阶段：工期紧，安全管理标准下降；零星、临时性作业增多。 装置大检修违章集中在首尾阶段 三、存在“一个集中、二个上升”的问题 2384 26.6% 总数 2012年 2013年 占比 2012年 2013年 2384 26.6% 2816 64.1% 日常检维修隐患上升 日常检维修作业累计发现安全隐患2816项，同比去年2384项上涨432项、增幅达15.3%，占比也由去年的26.6%上涨至64.1%。 ——日常检维修任务量增多； ——随着工程项目减少，监督重点转移。 三、存在“一个集中、二个上升”的问题 危险作业累计发现安全隐患2572项，占全年总数的58.6%。同比去年4844项、占比54%，占比上升了4.6个百分点。 54% 2012年 2013年 4844 2012年 2013年 58.6% 2572 危险作业安全隐患占比上升 三、存在“一个集中、二个上升”的问题 3.5% 2012年 2013年 5.4% 2012年 2013年 9.6% 高处作业和动火作业隐患占比与去年基本持平，吊装作业和受限空间作业隐患占比分别上升3.6%和1.9%。 危险作业安全隐患占比上升 三、存在“一个集中、二个上升”的问题 吊装作业 进入受限空间作业 不系挂安全带严重违章出现反弹迹象 三、存在“一个集中、二个上升”的问题 2013年累计查出高处作业不系挂安全带严重违章行为84项，同比去年62项，上升22项。 1、加大装置检修力度。在开展提示性培训的前提下，抓两头、保中间，重点针对初期作业前安全措施落实和收尾阶段零散施工工作。 2、加强工程项目检查。在过程控制的基础上，重点工程项目的开/复工和收尾阶段。 3、强化危险施工作业。严格监督危险作业许可手续办理、安全措施落实和作业过程管控情况。 4、持续探索职业化道路。深入学习有关国家法律法规和行业标准规范，熟悉项目的HSE管理，不断提升监督人员的业务能力和适应能力。 四、2014年安全检查重点 2014年是公司管理标准提升、装置老龄化使日常检维修任务也在逐年增多；还有部分装置计划停工检修，公司安全生产形势依然严峻。继续强化培训式监督，重点落实问题整改，努力实现闭环管理，积极协助各级管理部门，共同做好公司2014年的安全工作。 结束语 * *