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工程质量管理办法
1. 总 则
1.1 严格遵守国家的质量方针、政策、法规和标准,认真贯彻执
行铁道部、厦深铁路广东有限公司、监理单位的质量管理规章,落实
工程质量责任制,实行工程质量责任追究制。
1.2 坚持科学组织,精心施工,对工程质量进行全过程控制,做
到按规范操作、按验标检验,以每道工序质量保证工程成品质量。
1.3 本办法依据以下文件编制
(1) 新建铁路厦门至深圳铁路广东段(闽粤省界至惠州南)招标
文件》、《投标文件》,施工图纸,我公司与业主签订的合同文件;
(2) 《铁路工程施工质量验收标准》 ;
(3) 设计、施工规范和技术标准;
(4) 《中铁十七局集团公司管理制度汇编》 (即质量、职业健康安
全、环境一体化管理体系文件) 。
1.4 本办法适用于中铁十七局集团厦深铁路质量管理全过程。
2. 质量理念、方针与目标
2.1 理念
终身负责 不留缺憾。
2.2 方针
以人为本,诚信守约,顾客满意,优质高效,追求卓越。
2.3 质量目标
按照验收标准,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率
达到 100%,单位工程一次验收合格率达到 100%;开通速度不低于 1.1
倍线路设计速度;在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、隧道
等工程结构的施工质量, 满足不少于 100 年设计使用寿命期内正常使
用维护时的运营要求。
3.质量管理组织机构
成立以指挥长为组长, 指挥部分管质量的副指挥长为常务副组长 ,
指挥部总工程师及各工区项目经理为副组长 , 其他分管领导和相关部
门成员为组员的质量管理机构,保证质量工作自上而下有效的实施。
其主要职责是: 贯彻执行有关质量规程和技术标准; 定期召开质
量工作会议;总结和布置质量生产工作;决策重大施工质量方案;审
定质量制度规定; 落实质量责任制; 组织教育培训; 开展质量检查等。
各工区根据工程实际情况和自身的管理水平、 业务人员的业务素
质配备质检、试验、测量人员,确保能满足质量监控的需要,也不得
低于质量保证组织机构框图中要求的数量。
质量管理组织机构见下页图。
4 .主要人员和部门质量职责
4.1 指挥长
4.1.1 认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责本项目质量体系
有效运行,对本项目质量负总责。
4.1.2 制定项目质量管理目标和规划,掌握项目质量管理动态。
4.1.3 主持工程质量例会,分析质量情况。
4.1.4 领导项目质量教育和培训工作,坚决制止一切不重视质量
的行为。
4.1.5 支持总工程师抓技术质量工作,对技术人员和质检员的业
务工作给予大力支持, 听取技术人员和质检员的合理化建议, 确保其
工作的权威性。
质量管理组织机构框图
中铁十七局集团厦深铁路 (广东段)工程指挥部质量管理组织机构
组长:李春道
常务副组长:曾树林 副组长:马红章 副组长:何永胜 副组长:张涛 副组长:郝汝忠
安全质量部 工程管理部 设备物
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