班长岗位作业指导书.pdfVIP

精品文档 班长岗位作业指导书 1 目的 明确工作职责，提高工作效率 2 适用范围 本集团各子公司生产班长作业全过程 3 职责 3.1 组织开好班前会。 3.2 组织协调本班人员，带头遵守公司各项规章制度，保质保量完成生产任务。 3.3 巡视检查各岗位，督促各岗位严格按操作规范进行操作。 3.4 巡检所有设备，督促做好设备保养工作，保证设备正常运行。 3.5 各岗位 6S 点检。 3.6 审核班组上报的各类报表。 4 班长时间管理 4.1 接班前 20 分钟开班前会。 4.2 上班 30 分钟内出第一包料。 4.3 每班巡视各岗位不少于 4 次。 4.4 每班巡视设备不少于 1 次。 5 工作程序 5.1 班前会（目的：使员工迅速进入工作状态） 列队整队→问好→温习双胞胎精神→点名并观察员工精神状态→总结上一班次工作情况 →布置本班次工作任务 ( 着重强调安全、质量意识 ) →上传下达→听取员工的工作并反馈→对