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主管生产经理述职述廉报告（共3篇） 篇：主管安全生产副总述职述廉报告 述 职 述 廉 报 告 各位领导： 按照领导班子分工，我分管安全环保、生产技术工作，20XX7月份开始又担任支部书记工作。一年来，在炼化公司党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，忠诚党的事业，严于律己，严格管理，圆满完成上级下达的各项任务。在这崭新而充满挑战的20XX，我回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”。下面我就一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报，请各位领导给予提出宝贵意见。 一、学习方面 1、加强理论学习，增强党性修养 一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，不断提高自身的理论水平，用理论去指导实践，做到理论与实践相结合，从自身作起，不断加强自身世界观和人生观的改造，违法乱纪的事坚决不做，损害职工利益的事坚决不做，不利益于团结的事坚决不做，严格遵守领导干部行为准则，在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节，踏踏实实地 1 干好本职工作，尽到自己一个领导者的职责，牢固树立全心全意为人民服务的思想，尊重职工的民主权利，努力完成各项工作任务。 2、加强业务学习，提高自身素质 为适应我厂（公司）不断改革发展的需要，不断加强自身的业务素质学习，积极参加党支部组织的各类活动学习，学习各种党性知识，不断用党的政策、方针引导自已，用党的知识武装自己，用优秀共产党员的光辉形象塑造自己，并在具体工作中身体力行，吃苦在前，享受在后，真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时，从德、能、勤、绩全方面提高自己，不断利用业余时间学习党报党刊，了解国情，加强自身的党性修养。 二、安全生产管理工作方面 1、强化管理，确保完成生产经营任务。 20XX，我公司结合实际情况，以成本控制为核心，不断强化、细化环节管理，全面提升基础管理水平，按照建设高效、安全、健康、环保企业的发展要求，以“立足当前、着眼长远、强化管理”的原则，紧紧围绕既定工作目标，求真务实，真抓实干，圆满完成了生产经营各项指标任务，全年完成生产各种助剂吨。 2．加强安全管理，做到生产无事故。20XX，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照“谁主管、 谁负责”的原则，认真贯彻落实集团、炼化公司有关安全工作的指示精神，以“反三违、除隐患”为手段，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明生产为载体，以标准化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时，以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为企业的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障，全年未发生一起大小安全事故。 党务工作方面 1、加强队伍建设，完善各项规章制度 我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司20XX的工作布署认真贯彻执行。组织全体党员干部认真学习、深刻领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的党员队伍。 2 加强党建思想教育，落实党员学习制度 加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。 班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。 四、廉洁自律方面 在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要主要领导决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示解决的问题，积极争取。同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员“五个不准”的新要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿。同时对自己周围的人也严格要求，对主管部门负责人也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为企业培养高水平管理者。 五、存在的问题和不足 一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检