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安全生产标准化培训总结
安全标准化是一项系统工程, 是企业管理体系的重要组成部分, 需要通过坚持不懈地努力, 发扬持之以恒的精神, 才能取得预期的效 果。那么在进行培训之后的总结应该怎么写呢 ?下面就和一起来看看 吧。
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是为 深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 ( 国 发[xx]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的 通知》( 国办发 [xx]11 号) 的精神,落实安全生产责任制的重要手段, 是实施安全生产许可制度, 强化源头管理的有力措施, 也是开展安全 专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进 一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促 进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
一、领导高度重视,落实责任 各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展 安全生产标准化建设工作给于重视, 组织人员按照 《施工企业安全生 产评价标准》 (JGJ/T77-xx) 、《建筑施工现场环境与卫生标准》 (JGJ146) 、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59) 进行评定。要求各建 筑施工企业逐条进行研究, 按照规范要求落实, 制定了安全生产标准 化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。
二、强化基层基础工作,规范安全管理
、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统 一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全 员、安全检查表、 变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审 记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
、加强监督执行力度, 逐步使各级组织和人员把执行规范标准 变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。
、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年” 活动,在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动 员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的 施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传, 在活动中各单位充分 利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全 生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的 58个施工现场 (建筑 面积 85万平方米、总投资约 8.7 亿元) 先后进行安全生产大检查 4次, 安全隐患排查 7次,节前节后检查 2 次,专项检查 2次,排除各类安 全隐患 360余起,下发限期整改通知书 38份,停工整改通知书 30 份。 通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理 ; 对 领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求, 并重点督查,促其整改 ; 对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实 施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、 预案”五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。
三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治
按《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77-xx) 、《建筑施工 现场环境与卫生标准》 (JGJ146) 、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59) 及相关法律法规及标准要求, 要求各单位加强现场安全环境综合治理, 整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各 施工单位开展岗位安全生产隐患排查, 使工人掌握所在岗位的安全风 险控制措施,增强事故预防和处理能力。
四、定期进行自评,不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程, 是企业管理体系的重要组成部分, 需要通过坚持不懈地努力, 发扬持之以恒的精神, 才能取得预期的效 果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化 工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。
我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将 《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77-xx) 、《建筑施工现场环境 与卫生标准》 (JGJ146) 、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59) 的要求 作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作, 最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。
生是一个从量变到质变的过程。每一起死亡事故的后面都伴随 着上千次的违章操作行为。 著名的海恩法则表述: 每 1 次重大事故的 背后,都有 29 次小事故、 300 次未遂事故、 1000次带隐患的操作作 “辅垫” ( 还有一个同样著名的墨菲法则说,凡是可能发生的都会发 生。因此,为了“万一”的目标,要作出“一万”的努力。再有一个 罗云法则说,安全成本投入 1,经济效益是 5,社会效益无穷大 ) ,这
是号称当前安全生产界的三大法则。 因此,制定各工种和岗位操作规 程和作业场所标准,规范从业人员的行为,保障作业场所的安
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