中小企业施工机械设备商砼资源配置管理细则.docxVIP

PAGE PAGE # / 11 中小企业施工机械、 设备、商砼 资源配置管理细则 目的 为确保公司施工任务的完成，减少损失，堵塞漏洞，制定并执行本管理规 定。 范围 本标准规定了公司与施工机械、设备及商砼资源配置管理相关的各部门和单 位的职责，及其在计划、统计、使用、配置管理等方面的工作内容和要求。 本程序适用于公司所有与工程主业相关的各母、子公司。 定义和术语 本程序采用GB/T19000-IS09000定义。 3． 1 施工机械、设备、商砼权属单位指机械装备公司、商砼公司及设备存有单 位。 3．2 设备指 电焊机、空压机、卷扬机、塔吊。 职责与权限 工程部 负责掌握公司所有施工机械、设备、商砼的资源状况。 负责根据公司各现场的轻、重、缓、急对公司所有施工机械、设备、商砼 资源实施综合协调、统一调配、科学指挥，确保各项目施工进度。 负责理顺自有车辆与外协车辆使用的先内后外的关系， 对公司外租及对外 租赁机械车辆进行监督管理。 负责对公司施工机械、设备、商砼的使用及外出进行管理。 协助机械装备公司解决闲置车辆的外租。 施工机械、设备、商砼权属单位 负责及时、准确提供施工机械、设备、商砼的状况信息。 负责施工机械、设备的维修保养、生产组织工作。 负责提供完好的施工机械、设备。 商砼公司负责商砼的生产组织工作，确保商砼质量及项目需求。 吊装运输公司设专职调度，并 24 小时