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提升集团性企业设备管维的几点做法-设备管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——　　设备是否完好，能否高效运行、安全可靠，直接影响着集团型企业的经济效益，管好、用好和使设备保持良好的运行状态，是集团型企业发展的需要。站在集团层面，设备管理管什么、怎么管，是摆在集团性企业面前的一大难题。创新管理思路，围绕专业化、规范化、精细化、科学化的管理目标，提升设备管理水平，笔者站在集团管理层面建议从以下几点做起。　　一、强化设备管理政策和理念，逐步形成集团精细化管理企业文化　　制定并发布集团生产运营管理体系文件，使集团和所属单位的业务开展做到