工程施工项目进度失控的原因及其对策研究.docxVIP

本科毕业论文 工程施工项目进度失控的原因及其对策研究 学 院 土木与交通工程学院 专 业 工程管理 ( ) 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 2013年6月 中国已经成为了全球第一建筑大国。二十一世纪以来，工程建设规模越来越大，设 计越來越复杂，施工难度越来越大，要使得人、材、机等各个生产耍素统一协调发挥其 作用，其难度与复杂性与口俱增。如何在时间、成本、质量这三个关键要素中取得平衡 是每个施工金业的所面临的挑战，稍有什么差错就可能停工、窝丁，对丁程进度造成影 响。由于国外发达国家进入信息化时代比较早，建筑行业的信息化比较成熟，中国进入 信息化时代比较晩一点，稍落后于西方发达国家，但发展得很迅速。 国内施T项冃进度失控的情况比较常见，从青岛市南山养老院丁程施T-进度的问题 來看，主要的原因有施工单位订立的冃标工期不合理，导致无法完成；开工前准备不足, 到了开工后设计变更、材料跟不上都导致工期延误；施T单位能力不足，无法适应当地 的环境或者环境很恶劣等等原因都造成了施工进度失控。 本文仅限于工程施工项冃进度失控的研究，针对失控原因提岀了一些对策，其中包 括确定合理的T期冃标、消除设计屮的问题、运用高科技信息管理系统管理、利用T?期 索赔、施工技术控制措施、施工工序控制措施、恶劣环境应对措施和机械物资组织管理 措施。这些有针对性的对策使得工程施工项F1管理建立合理的H标，管