001公司主导业务流程大纲纲要.docVIP

PAGE 编号：BSW-GZLC-001 部门名称 公 司 流程名称 公司主导业务流程 层 次 1 概 要 主导业务管理 序 号 时 效 营销处 出产技术 装备部 防腐分厂 质检中心 储运部 物 资 采购部 生产分厂 财 务 资产部 A B C D E F G H I J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 收购卷板及防腐质料 与客户签定合同 处理结算手续 商场开发组织合 同评定 开端 收购卷板及防腐质料 与客户签定合同 处理结算手续 商场开发 组织合 同评定 开端 编制并下达出产方案 编制并下达出产方案 外委查验 外委查验 试样 查验 入厂查验 试样 查验 入厂查验 发放质料和辅助资料 入库查验向客户发 货 制品/副产品入库 发放质料和辅助资料 入库查验 向客户 发 货 制品/副产品入库 收购辅助资料 收购辅助资料 钢管加工、产品查验及防腐 按方案进行出产预备 钢管加工、产品查验及防腐 按方案进行出产预备 完毕 处理结款 完毕 处理结款 公司名称 上海宝世威石油钢管制造有限公司 编制单位 综合管理部 签 发 人 贾十周 签发时间 2009.9.22 公司主导事务流程阐明: 1、节点C2，商场开发 营销处进行调研、公关活动及客户开发。 营销处与客户洽谈，取得订购信息。 营销处将订购信息报送出产技术装备部、质量安全环保部和财政财物部。 2、节点C