WMS仓库流程优化方案.pptx

;;;1.入库流程：传统仓库入库流程较简单：货到收货，入库存放，个别需要质检的会增加质检环节。 痛点： ①拣货人需要参与到收货流程中，否则拣货人不知道收货人将新品存放在哪个储位。收货人还需要 协助拣货人，告知拣货人新的商品存在的储位。 ②收货人需要熟悉商品，不熟悉商品收货容易出错。 ③商品特殊属性的管理，例如生产日期、批次、SN码等，传统仓库要管理特殊属性需要做大量的登 记工作，且容易出错。;2.出库流程 传统仓库出库流程：收到发货信息，安排拣货，检查拣货是否正确，然后打包发货。 痛点： ①没有波次管理，作业效率低下，尤其是在订单比较多的情况下更是如此。 ②拣货人员全凭记忆拣货，按照订单顺序拣货，重复走回头路练就了拣货人的铁脚板。 ③复核环节全依赖于检查人员对产品的熟悉度，如果对商品不熟悉，这个复核工作就只是个摆设。;;1.多重任务指令分配到人 使用WMS流程管理从订单开始，订单生成收货任务和上架任务，系统会记录商品存放的储位，拣货 人员不再参与收货工作，专心完成自己的拣货作业。收货人也不用烦恼会有拣货人不时的问询新入 库商品存放在哪里。 WMS让仓库从人工管理转为系统管理，作业指令来源于系统，减少对人工经验和人工判断的依赖， 管理模式提升了。;2.条码化管理收货和上架 使用WMS订单生成收货任务和上架任务，收货人、上架人使用PDA扫描商品条码完成收货和上架 作业，无需大量的登记工