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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅谈企业降低成本提高效益 浅谈企业降低成本提高效益 【摘 要】降低成本是企业内部管理永恒的主题，全面加强成本管理是目前企业做大做强的需要， 是企业打造大集团、 提升竞争力的保证。产品的成本高低直接影响到国家和企业的经济效益， 为此必须加强成本的控制工作。 [ 关键词 ] 企业 成本控制 提高效益 产品成本作为社会主义经济中一个较为重要的指标之一， 它是一个综合性强的指标，劳动生产率的高低，设备利用程度的好坏，原材料消耗的升降，产品质量的优劣，以及资金周转的快慢，最终都会直接或间接地在产品成本中反映出来。 企业要降低成本提高效益， 必须以机关管理职能的转变、 成本管理过程的优化控制、生产经营的协调运作、 群众经济技术创新为支撑，通过整和成本管理各系统功能， 优化成本管理运行机制， 监控成本管理的各个环节， 强化成本管理各项责任， 实现成本管理整体效能的提升。 一、降低成本的原则 （一）经济原则 经济原则是指因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺少控制而失去的效益。 （二）因地制宜原则 因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可完全照搬别人的做法。 （三）成本效益分析原则 成本控制经历了从事后的成本分析与检查、 防护性控制，到事中的日常成本控制的反馈性控制阶段。 现代的成本控制不是消极地进行成本控制