基于BIM施工组织设计 第四章 BIM项目进度计划编制.pptxVIP

基于BIM的进度计划编制第一部分进度计划编制概述 一、进度计划编制概述4.1.1 进度计划定义规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。 根据建设项目的综合计划要求和施工条件，以拟建工程的投产和交付使用时间为目标，按照合理的施工顺序和日程安排的工程施工计划，称为施工进度计划。 一、进度计划编制概述4.1.2 进度计划的作用和依据（1）进度计划作用 进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。（2）进度计划的编制依据 进度计划的编制依据: 有合同文件、施工项目管理规划文件、资源条件、内部与外部约束条件。 合同文件的作用是: 提出施工项目计划总目标，以满足顾客和企业的需求。 施工项目管理规划文件是施工项目管理组织根据合同文件的要求，结合组织自身条件所作的安排，其目标规划便成为施工项目进度计划的编制依据。 资源条件和内部与外部约束条件都是进度计划的约束条件，影响计划目标与指标的决策和执行效果 一、进度计划编制概述4.1.3 进度计划种类施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要