培训体系建立与培训教学PPT课件.ppt

一、培训体系在人力资源架构中的位置 公司战略规划 人力 资源 战略 规划 工作分析 1、岗位描述 2、岗位评估 3、岗位等级体系 绩效管理 1、绩效管理流程 2、绩效管理指标 培训与发展 1、培训管理体系 2、中高层能力评估 3、关键人员培训 招聘与选拔 1、招聘流程设计 2、晋升渠道设计 3、关键岗位人员甄选 薪酬福利 1、薪酬结构设计 2、福利体系设计 3、高管薪酬 素 质 模 型 人力资源管理信息系统 人力资源部门设置 1 2 3 4 5 6 7 8 逻辑顺序 二、培训工作流程 培训需求分析 培训计划制定 培训组织实施 培训效果评估 发起培训 培训需求搜集 确定培训需求 培训需求搜集 确定培训方式 培训课程开发 邀请培训讲师 教务安排 后勤安排 培训组织评估 费用清算 时间流程 否定培训动意 三、培训体系要素构成 1、要素构成 课程体系建设 讲师队伍建设 培训管理流程 2、培训组织运作 培训管理架构 企业大学建设 组织 发展 组织、工作、员工分析 公司企业文化（培训文化） 课程体系 讲师体系 组织体系 人才培养 四、给谁做培训 成熟度 组织 演进 特点 主要对象 壮大 发展 成熟 萌芽 行政部 人事部 人力资源部 培训部 培训中心 组织发展部 培训发展中心 企业大学 企业商学院 有培训意识，但 没有专职培训岗 位，没有明确培 训计划，