金域蓝湾第一阶段推广执缓行策略.pptVIP

品牌推广铺垫期，以万科品牌和泰达品牌的号召力，进行项目形象及重要信息的传递！;万科金域蓝湾 万科地产泰达集团2007重要作品;项目于07年5月一期开盘，根据开盘的营销任务，本阶段处于客户储备期，春节前需要达到450组的万客会会员的客户储备。 而通过前期少量动作的推广，项目现在的实际入会人员仅200组，即需要在一个半月的时间增加250组的客户储备。;本阶段需要加强项目的推广力度，全方位进行项目形象的建立和信息告知！;推广执行策略;根据媒体的到达率，划分为三部分：;根据媒体的到达率，划分为三部分：;一、报广（二篇）;二、软文（三篇）;三、户外;四、网络广告;四、网络广告;四、网络广告;五、高档娱乐场所;六、泰达高档项目场所; 七、短信;很高兴能在金域蓝湾项目的推广上，再次与万科合作！合作的过程中，可能会有前期的磨合，也会有思路一致，以及推广获得成效、项目圆满完成任务时的欢歌笑语、理解和支持……我们都会持之以恒、尽职尽责！祝合作愉快！项目推广取得圆满成功！同时也希望与万科的合作更长远、更稳健！;Thank you