战略决策时的失真和欺骗.docVIP

战略决策时的失真和欺骗 “委托-代理”问题导致决策失真和欺骗，并会对组织产生毁灭性影响。 一家跨国公司的CEO正考虑，是否要进行一项改变公司发展方向的合并。在作出最后决定前的高层会议中，提交计划的最大部门主管，列举了合并后可能会拥有的所有战略优势——另外合并后该部门将更加庞大，他也会成为未来CEO的不二人选。CFO却认为合并前景并不确定，对公司所产生的财务影响也不明朗，其他人则没有发表意见。由于时间紧迫，担心信息泄露，CEO仓促选择了支持大部门主管的意见，向董事会提交了合并议案。谁知合并完成后，公司市值立刻大幅缩水，几乎陷入了全面崩盘的困境。 在进行战略决策的过程中，真正关键的因素其实在于CE