建筑施工现场质量管理实施细则（精选）.docxVIP

建筑施工 现场质 量管理 实施细则 现场管理制度包括 质量责任制度、技术复核制度、现场 会议制度、施工过 程控制制度、现场质 量检验制度、质 量统计报表制度、质 量事故报告和处理制度等。 一、质量责任制度 人是工程施工的操作者、组织 者和指挥者。人既是控制的动 力又是控制的 对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误 和工程质量事故的制造者。因此， 整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项 质量管理活 动人员的职责和权限，并对工程项目所需的 资源和人员资格做出规定。 ㈠职责和权限 明确规定工程项目各级管理人员的质量责任； 明确规定从事各项质量管理活 动人员的责任和权限； 规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施； 定期、不定期地检查 工程质量控制和质建筑施工 现场质量管理的内容量保证情况，并做出客观的评价。 ㈡现场人员资格 项目经理、主要领导 及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素质； 根据项目规模，配备专职 的经过培训的质量检查员； 施工管理人 员、班组长、操作人员应 具备相应的管理业务水平和技 术操作能力； 关键、特殊岗 位人员必须持证上岗。 ㈢技术复核制度 1、建立严格的技术管理体系 针对工程的特点，要求总包单位选派施工管理能力 强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责 任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工 过程中遇到技术性问题，