天津滨海某项目整体策划方案 .pptxVIP

天津滨海某项目整体策划方案;策划依据;进入21世纪，天津正在重新审视自我，进行反思，洗牌和自我定位。城市化进程正处于升级换代的关键时刻，新天津呼之欲出。滨海公司应抓住这个历史性的机遇，并有效地引导政府的规划，从而成为政府的战略同盟伙伴，相得益彰； 滨海公司是一个城市开发商。“政府请客，企业买单”，做的是天津城市营销，是天津新造城运动的领军者； 以经营地产，搭建平台为初期要务。把总体理念和前景规划做好之后，就可以划地而售，让其他专业公司进来进行实际具体分项目的开发。 ;;核心问题;首先需要明确的是：通过本案，滨海公司所要达到的战略目标;战略目标;大势把握;站在全中国的角度来看：天津是什么？;站在大北京的角度来看：天津做什么？ ;;;站在大天津的角度来看：天津缺什么？ ;;站在张贵庄的地块上看：本案适于做什么？ ;;;;理念创新;;;滨海公司作为城市开发商，张贵庄地块作为一个主题新区，最主要的功能是商业，融合了为商业服务所衍生出的商务、旅游（商业本身复合了部分的旅游概念），同时包括城市开发中必须具备的居住、教育、娱乐、文化、工业功能。 ;与传统商业区的不同？;名称：津京滨海城;策略设计;;三老策略;;;;;引爆点和支撑点;;汽车城战略定位 ;;为谁服务？;;;其他产业支撑点;;规划设计建议;;THE ENDS ,THANKS;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地