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关于“整顿机关作风，强化机关效能”的总结-机关效能加强作风建设1 关于“整顿机关作风，强化机关效能”的总结-机关效能加强作风建设1 PAGE / NUMPAGES 关于“整顿机关作风，强化机关效能”的总结-机关效能加强作风建设1 关于“整顿机关作风，强化机关效能”的总结-机关效能加强作风建设1 　　 　　： 　　一，什么是XX作风X，“作风”的含义：作风,是指人们在平常工作和生活中一贯表现出来的行为和态度.可以从以下几个方面理解：一是作风涵盖了人们的工作和生活,包括了人的活动的全部,说“作风无处不在”,没有一点夸一，什么是XX作风 　　X，“作风”的含义：作风,是指人们在平常工作和生活中一贯表现出来的行为和态度.可以从以下几个方面理解：一是作风涵盖了人们的工作和生活,包括了人的活动的全部,说“作风无处不在”,没有一点夸X;二是作风是人们在长期的工作生活中形成的,具有鲜明特征的品行,表现是一贯的而不是偶然的.常言道“X易改,秉性难移”,反馈了作风建设的艰巨性，复杂性，长期性和多样性;三是作风是人们世界观的行为表现,是能感知感觉的.一个人的作风必然对他人和外界事物产生影响,说明了作风建设的重要性和必要性;四是作风包括了人们的言谈举止和态度,它体现一个人的知识水准，社会阅历，对事物（是非）判断能力,因而作风建设既有认识问题,更有实践问题.归纳起来,作风是人们世界观，人生观，价值观，权力观和荣辱观的综合体现和反馈.作风建设就是促使人们主观尽可能适应客观的过程. 　　X，XX作风建设的含义.XX作风建设是管理科学的重要组成部份.是一种高层次的管理方式和载体,是以效能为大致目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结X在一起,依法履行职责的管理活动.XX及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是XX作风建设的受益者,是客体.作风建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为.因这,作风建设的智力点是要强化对主体行为的约束,更好地服务客体.寓服务于管理之中;与此同时使客体能切实地监督主体,以获得满意的服务,增强XX工作人员的“公仆”意识,做到用职能去管理,用机制去完善,用领导的人格去影响.在体制上解决好“X府权力部门化,部门权力个人化’的弊端.建立多维监督制约机制,将行政的全过程置于社会全方位的监督之下,提升决策质量,消除不当，不良行政行为,建立良好的行政环境. 　　X，XX效能建设的大致原则.坚持围绕中心，服务大局,确保党和X府的重要决策落到实处.坚持标本兼治，综合治理,把解决现在凸出问题与建设长效机制联系起来.坚持抓住关键，凸出重点,带动整体工作的展开.坚持依法实施，规范运行,推动XX管理规范化，科学化和水准化建设.坚持求真务实，高效便民,树立讲实话，办实事，求实效的工作作风. 　　二，强化XX作风建设的必要性 　　X，强化XX作风建设是适应形势发展的迫切需要.现在,强力推动招商引资，发动全民创业，实现工业突破,是全县（市）压倒一切的中心工作.要实现工业突破，加快县（市）域经济发展,必须有一个好的发展环境.要创造一个好的环境,第一必须从狠抓XX作风建设入手.事实说明,XX作风问题,事关我们整个工作的大局.作风好,必然思想观念新,精神面貌好,工作干劲足,凝聚力，创造力，战斗力强.因这,我们必须站在全局的非常,充分认识抓XX作风建设的重要意义,要把狠抓XX作风建设,与现在正在举办的经济发展软环境整治和全县（市）的重点工作紧密联系起来,在工作的推动中逐渐锤炼XX作风,转变XX作风. 　　X，强化XX作风建设是提升自身素质的内在要求.最近几年以来,我们县（市）XX作风建设取得了较为明显的效果,可是也要清醒地认识到,我们在工作中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面：一是作风飘浮.工作得过且过,少数部门，工作人员水准不高,要求不严,工作没有一抓到底的精神,缺乏从根本上解决问题的意志,畏难情绪时有表露.二是思想僵化.有时习惯于用老办法对待新问题,遇到难题强调客观多,主动想办法不够,缺乏开拓创新精神.窗口服务，管理和执法过程中态度生硬，脸色难看的情形还不同程度的存在.三是节奏缓慢.或多或少地存在工作比较被动,办事比较拖拉的现象.四是疏于协同.XX部门之间，XX与队伍之间，管理与管理之间，管理与执法之间协调关系不够,协同动作不够.五是工作不廉.有一些工作方法简单粗暴,有一些甚至在工作中吃，拿，卡，要,不给好处不办事,给了好处乱办事;有一些奉行“对上一炉香，对下一杆枪”的衙门哲学,下现场“蜻蜒点水，走观花”,光说不做;蹲XX,“脸难看，话难听，事难办”,官气十足;极个别干部甚至把人民赋予的权力据为己有,结党营私,违法行政,造成群众集体，越级上访逐渐,等等.上述问题的存在,分析其原因,主要是我们一些部门和少数XX干部责