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供电所所长竞聘演讲 尊敬的各位领导： 你们好！ 首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机 会！我竞聘的是供电所所长。此次企业开展公平、公正、公开的 竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措， 是符合党的政策、 企业的利益。我将保持良好的心态， 积极参与乡镇供电所所长职 务的竞聘，勇于接受组织的挑选。 我叫xxx，1xxx年3月出生，于xxx年毕业于xxx电力技工 学校，并获得输配电中级职称。 随后被分配在安装队， 从事了近 7年的一线安装工作。因 04年8月竞岗考试中取得不凡成绩， 06年8月调入营销部，现任业扩班长一职。为了提高自身文化 素养，目前仍在大学进修学习。通过理论学习，实践摸索，使我 的综合素质得到了很大的提升。 “知已知彼，百战百胜！ ”既然是竞聘所长职务，那么身为 一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下： 第一、应具备相当的组织领导才能， 能够做好承上启下衔接 工作。为此，首先：应端正思想，在充分掌握所管辖区域内供用 电双方基本情况（如：高低压线路、变压器分布、线损率、用电 户数、电费回收率等）的前提下，要有信心，有决心地把工作做 —1 — 好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠所里 每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、 鼓励先进、鞭策后进。再则：为所内员工补充精神食粮，及时传 达上级文件精神，贯彻落实方针政策供电所长竞聘演讲。 从自身 做起，引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念， 树立全新的营 销理念。 第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。树立“安 全重于泰山”思想，贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策， 严格执行《电力安全工作规程》，一切照章办事。同时，加强职 工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。 事故处理坚持“四 不放过”原则。 第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。 坚决 杜绝因抄表不到位（如估抄、错抄、漏抄）追缴电费不及时等人 为因素造成的不良影响。 努力做好反窃电工作， 尽量做到增产节 支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。 第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、 纠纷及不良现象及时汇报。 取得组织支持，以便更好地开展工作。 如果我竞聘成功我将做好以下工作： 供电所的“经营管理”： 作为一所之长，首先，必须牢固树立依靠员工办企业的思想， —2 - 通过深化所内民主管理， 让员工参与决策，真正把员工放在企业 的主体位置上，使员工树立责任共尽、 利益共享、风险共担的主 人翁意识。员工的主人翁地位得到保障， 就会在分电厂安全员工 作中以极大的热情关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况， 萌发与所同舟共济的感情， 对企业的兴衰表现出主人翁的责任感 和使命感。 营业管理是农电企业发展的命脉， 经济效益是企业可持续发 展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关， 所以要根 据上级营业管理的有关规定，结合本局的营业指标对本所的核定 及应完成情况。围绕“购、售、价”，实行以人为本，效益优先 的原则，实施模拟市场和工效挂钩管理。对内实行“两包” 、“两 挂”、“两考核”、“一否决”的管理模式。“两包”就是包线路变 台、包综合单价；“两挂”就是综合效益、完成利润双挂钩； “两 考核”就是电压合格率考核、供电可靠性考核； “一否决”就是 电费收缴一票否决。责任明确，落实到人。 供电所的“安全管理”： 以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着 力点。首先强化职工的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为 主”的意识，提高他们的安全技能， 同时建立供电所安全保证体 系，形成自上而下的安全管理网络， 落实安全责任制，层层签订 安全生产责任状；建立健全安全管理制度， 切实改变供电所安全 管理低下的状况。 对所内员工定期进行技术、 安规培训，并认真开展电业生产 “电力车间主任”，确定活动目标，评选百日安全活动标兵，建 立奖励基金制度，并重点奖励那些在安全生产工作中有贡献的员 工。 在日常工作中，要认真执行“两票三制” ，特别是工作负责 人和安全员，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理。 严格落实有关奖惩制度， 保证安全措施的落实和到位， 杜绝习惯 性违章行为。 认真落实两措计划，实现安全管理法制化， 以国家“安全生 产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立安 全管理的严肃性和权威性，形成安全意识牢固、安全监督到位、 安全措施有力的良好局面。 供电所的“行风建设”： 强化规范意识，以制度、职责、监督考核为着力点，内部开 展规范化管理达标活动， 按供电所规范化管理要求， 建立健全一 整套供电所管理制度，建立各岗位规范的工作标准和工作职责， 并建立相应的考核办法。 第二建立常态服务运行机制， 向社会公 开承诺