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A 标质量奖罚制度 A 标质量奖罚制度质量奖罚制度为贯彻项目部的质量检测要求 依据《公路工程质量检验评定标准》 、《公路桥涵施工技术规范》、《公 路路基施工技术规范》 及业主单位下发的质量管理手册等质量标准文 件让本项目一次性通过以质量监督部门最后评定为准的竣工验收并 创造 “优良样板工程 ”为目标从而在施工过程中强化质量管理意识提 高项目管理水平规范现场施工程序严抓工程质量。 项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励对 于执法不严、 质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、 不 符合施工规范要求造成质量问题或发生质量事故的班组和个人进行 与本制度相对应的处罚具体奖罚制度如下。 质量奖励一、在业主单位组织的 “质量检查 ”活动中项目考评在前 三名的按照项目部规定给予分包单位和项目部管理人员奖励。 二、对于严格执法、正确行使质量一票否决权杜绝了质量事故出 现的有功人员奖励～元。 三、阶段性验收过程中连续三次验收由项目质检部验收认可并顺 利通过外部验收的工程及部位对相关的班组和工长予以奖励～元。 质量处罚一、严格按图施工不得违返不得随意更改图纸违者一切 责任自负并承担经济损失。 二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证出场时间并 做复试报告若不符合要求的材料坚决不准使用谁用谁负责须待项目 质检部、甲方和监理部门同意后方可使用。 三、现场严格、认真执行三检制各工种自检、互检、交接检合格 后才能向项目质检部报检。 对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长第一次给予提醒教 育第二次给予警告第三次给予～元的处罚。 四、分包单位负责人必须积极组织验收工作配合项目工程质量的 验收一次报验不合格对分包单位处以～元罚款班组长处以元 ∕次罚款 第二次报验不合格对分包单位处以～元罚款班组长处以元 次罚款累∕ 计超过三次报验不合格的班组质量检查员责令退出现场分包单位必 须另行安排质检人员并满足项目要求。 五、不履行质量报验、检查验收程序擅自进行下一道工序施工的 对分包单位处以～元罚款。 六、任何质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目部总工批准 否则主要负责人处以元 次罚款并对有关人员处以～元∕ ∕次罚款。 七、分包单位不做质量工作记录发生漏检、错检的不及时向质检 部反馈整改通知单的对其处以元次罚款。 八、项目在日常检查中发生不合格项目未进行原因分析无整改措 施视情节轻重对有关责任人处以～元罚款出现质量问题未进行改进 和提高并重复出现的对有关责任人处以元罚款。 九、对于项目质检部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在 规定的时间内进行整改、 落实、反馈的对项目质量检查人员工作不支 持给质量管理工作造成严重影响甚至造成局部返工的对分包单位负 责人处以元罚款。 十、重要、关键过程未通过质检部和监理、业主检查认可即进行 隐蔽或进行下道工序施工的对分包单位处以元次罚款。 十一、发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限 的对直接负责的班组长处以元罚款。 十二、在工程测量放线过程中未经认真核对工程定位测量、轴线 位置、标高而发生错误又未经过复测的对测量员处以～元次罚款。 十三、钢筋加工及安装应符合国家现行标准规定和设计要求、电 焊工必须持证上岗钢筋焊接要精心细致一定要符合规范要求及机械 性能试验标准若不符合要求的坚决不用。 违者不但赔偿经济损失和承担责任而且要给以一个接头元的处 罚。 、钢筋安装时受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计 要求数量少放或漏放、 错放一根钢筋发现后补上并罚元根 （自己补上 不计）。 、钢筋绑扎一次性验收如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、 纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设 置等不符合设计要求和规范要求的罚元处。 、钢筋主筋跑位超出验收