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研发部管理制度 研发部管理制度 1. 目的和作用 1. 目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉 , 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉 , 它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方 它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方 面起着决定性作用。为了我公司新产品开发能够严格遵循科学管理程 面起着决定性作用。为了我公司新产品开发能够严格遵循科学管理程 序进行，取得较好的效果，特制定本制度。 序进行，取得较好的效果，特制定本制度。 2.管理职责 2.管理职责 ①负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 ①负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 ②建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息 ②建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息 管理制度 管理制度 ③组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施 ③组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施 ④按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验， ④按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验， 移交投产等方面的管理 移交投产等方面的管理 ⑤根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件，对产品图样、技 ⑤