[QC成果]提高电厂烟囱工程筒壁合格点率（多图）.doc

PAGE 2011年QC成果发布材料 2011年QC成果 发布材料 现场型 现场型 QC小组名称：XXQC小组 单位名称：XX第一工程局 2011 年 05 月 PAGE 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、工程概况 1 二、 QC小组简介 1 三、选题理由 3 四、现状调查 4 五、目标设定和目标依据 6 六、原因分析 7 七、要因确认 9 八、制定对策 12 九、对策实施 13 十、效果检查 22 十一、巩固措施 27 十二、总结和下一步打算 29 PAGE 27 一、工程概况 福建南埔电厂2×670MW二期扩建烟囱工程, 新建烟囱是一座单管式钢内筒烟囱,设计外筒壁高235m，外筒根部外半径11.10m，顶部出口外半径5.70m。由基础、外筒壁、钢内筒、8层组合钢平台及其附属设施等五部分组成，外筒工程采用电动提模装置施工。由我们XX第一工程局滑模分公司承建，目标是争创国优工程。如何掌握电动提模施工工艺, 攻克多项弊端，吸取它们的优点，克服工期紧、质量要求高等因素的影响，确保外筒壁的合格点率，是我们最迫切需要解决的难题。 为此，我们本着“施工的难题，我们的课题”的宗旨，以《提高烟囱筒壁合格点率》为课题开展QC小组活动。 二、 QC小组简介 表一 小组名称 XXQC小组 类型 现场型 课题名称 提高烟囱筒壁合格点率 注册编号 Dlyj-01-2011 成立时间 2010.2 活动起止时间 2010.03～2011.01 活动次数 8 平均受教育时间 52.6h 姓 名 文化程度 职务/职称 小组职务 组内分工 TQC学时 大本 技术负责人 组长 活动总策划 56小时 大专 项目经理 组员 协助方案实施 48小时 大专 工程师 组员 技术指导 48小时 大专 工程师 组员 总体安排 48小时 大专 安质部主任 组员 策划、质量 72小时 大本 质检员 组员 质检.资料收集 48小时 大专 主管施工员 组员 实施 48小时 大本 工程师 组员 实施 48小时 中专 施工员 组员 实施 48小时 制表人：XX 制表时间：2010.3.2小组活动时间进度表 表二 阶 段 时间 进度 时间（月） 2010年 2011年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 P 课题选择 现状调查 确定目标 分析原因 确定主因 制订对策 D 实施对策 C 效果检查 A 巩固措施 总结及 打算 说明：计划 实际 制表人：XX 制表时间：2010.3.5 三、选题理由 图一 ① ①合同要求：合同要求本工程目标是争创国优工程。并且制定了创优奖励金额是合同价的1%的，否者处罚1%的奖罚机制。 选题理由 选 题 理 由 ④ ④对比性强：已建好的一期烟囱外观良好，与我们二期烟囱将形成鲜明对比，这将直接反映出施工单位的水平，干不好会影响企业的声誉。 ② ②领导要求：公司领导要求本项目必须开展QC活动。 ③公司质量目标要求 ③公司质量目标要求：2010年公司质量目标要求合格点率≥90%，而根据近期检验批的统计，目前南埔电厂烟囱筒壁的合格点率在81～84%之间。 ⑤拓展市场：南埔电厂二期扩建工程是我单位进入国电集团的首个项目，也是福建省重点工程，干好南埔电厂工程能为我单位在国电集团、福建省站稳脚跟奠定基础。 以 以提高烟囱筒壁合格点率作为本次活动的课题。 制表人：XX 制表时间：2010.3.8 四、现状调查 针对以往烟囱施工过程中存在的问题，从 2010年3月起，我们QC小组成员从近几年已建成的五座同类烟囱筒壁中抽检了600个点，其中合格494个点，不合格106个点，得出目前烟囱筒壁的合格点率为：(600-106)/600×100%=82.3%。不合格点调查表如下： 表三 烟囱筒壁不合格点调查表 序号 项目 检查人员 检查方法 频数(点) 百分率 累计百分率 1 砼表面流浆 XX 现场目测 85 80.2% 80.2% 2 表面色差 曾传荣 现场目测 7 6.6% 86.8% 3 对拉孔洞修补缺陷 曾传荣 现场检测 5 4.7% 91.5% 4 外表面不平整 汤嘉绪 靠尺、塞尺 3 2.8% 94.3% 5 筒壁扭转、坡度不规则 XX 直尺、实测 2 1.9% 96.2% 6 半径偏差 任陈蛟 全站仪.卷尺 2 1.9% 98.1% 7 其他 XX 现场检测 2