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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 电气项目成本管理中存在的问题及对策浅析 电气项目成本管理中存在的问题及对策浅析 摘要：电气项目在施工生产过程中的每一环节都要进行项目成本控制 , 成本核算过程与施工生产过程同步进行，在时间上保持一 致，这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性 , 才能真正做好项目成本控制，提高企业价格竞争力。 文中就电气项目成本管理中存在的问题及对策进行了探讨，以供参考。 关键词：电气项目 成本管理 问题 中图分类号： F407 文献标识码： A 前言 成本管理是一个复杂的过程 , 它不是某一部门的事 , 而是全体员工的事 , 每个员工都应该自觉地参与到成本管理中去。 施工企业要想在市场经济中立于不败之地 , 必须要以经济效益为中心 , 强化成本管理 , 要强化管理 , 全员参与 , 指标到人 ; 要加大按效益分配的力 度, 按照责权利相结合的原则、 全面成本控制原则、成本最低化原则、目标管理原则 , 切实强化项目成本控制 , 使我们的成本管理迈上一个新的台阶。 一、树立新的成本管理理念的重要意义 施工企业从工程信息跟踪、 投标中标开始 , 经过组织施工生产到全部工程完工、项目解体为止 , 整个运行过程都将影响成本的变化。而现代企业成本管理正是紧紧围绕影响成本变化的各个环节 , 从传统管理模式向成本的事前预测决策、 事中控制调节、 事后分析考核兑现转变。成本